企業(yè)運(yùn)用ERP的問題與對策

【提要】實施ERP的企業(yè)、特別是生產(chǎn)制造企業(yè)，可以提高企業(yè)效益15%左右。ERP已成為發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理、交易方式和業(yè)務(wù)拓展的最佳平臺。研究適合于我國企業(yè)的ERP實施辦法，對于加強(qiáng)企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益將大有裨益。

【企業(yè)運(yùn)用ERP的問題與對策】相關(guān)文章：

ERP在企業(yè)采購管理中的運(yùn)用論文11-15

企業(yè)ERP發(fā)展現(xiàn)狀及對策12-04

探析企業(yè)激勵的問題與對策03-19

ERP實施中企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題03-18

企業(yè)應(yīng)用ERP需注意的若干問題03-11

企業(yè)會計電算化運(yùn)用中存在的問題及對策03-26

企業(yè)營銷管理問題及對策論文05-22

企業(yè)銷售內(nèi)部控制存在的問題及對策03-24

淺談企業(yè)管理存在的問題及對策06-06