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旅游地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-07-19 04:38:26 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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旅游地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  【引言】

旅游地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  旅游地產(chǎn)是指依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目,包括休閑度假村、旅游景區(qū)主題休閑公園、分時(shí)度假酒店、海景住宅、景區(qū)住宅等。

  我國旅游地產(chǎn)最早出現(xiàn)于20世紀(jì)80-90年代,雖然起步較晚,但發(fā)展勢頭良好。尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以來,作為拉動(dòng)內(nèi)需的兩個(gè)熱點(diǎn)行業(yè),旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)都有了長足的發(fā)展。近年來,隨著城市房地產(chǎn)開發(fā)重心逐漸偏移,房地產(chǎn)市場進(jìn)入新一輪整合過渡期,市場投資和消費(fèi)模式逐漸轉(zhuǎn)變,旅游交換平臺逐步形成,使旅游地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪發(fā)展時(shí)期。旅游地產(chǎn)類型從單一的酒店、主題公園轉(zhuǎn)向游樂設(shè)施、度假別墅、第二居所等多元化并存的發(fā)展態(tài)勢。

  從發(fā)展驅(qū)動(dòng)力看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)“一級城市靠地產(chǎn),二、三級城市靠資源”的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢。北京、上海、天津等一級城市的旅游房地產(chǎn)基本上走 “地產(chǎn)”路線,以人造景區(qū)、景點(diǎn)來配套于住宅、酒店、社區(qū)等的開發(fā);而二、三級城市的旅游房地產(chǎn)則主要走“旅游”路線,依托區(qū)域的高等級旅游資源進(jìn)行項(xiàng)目配置。

  從運(yùn)作方式看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)出綜合化、多元化的發(fā)展態(tài)勢。眾多旅游房地產(chǎn)已由過去的產(chǎn)權(quán)式酒店、分時(shí)度假逐步發(fā)展延伸,以健身、滑雪、旅游、休閑、娛樂、健康為主題的旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目逐步興起,旅游房地產(chǎn)的運(yùn)作方式逐漸綜合化、多元化。

  隨著中國地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)作的專業(yè)化發(fā)展,以及旅游業(yè)本身的迅猛發(fā)展,旅游地產(chǎn)正逐漸為市場關(guān)注。中國各色山水景觀地產(chǎn)、休閑度假房產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)酒店、分時(shí)度假、高爾夫別墅、溫泉度假村、主題文化會館等以房地產(chǎn)與旅游有機(jī)結(jié)合的旅游房地產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,并將持續(xù)走強(qiáng),直到2020年左右。

  【目錄】

  (一)公司基本情況

  對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

  (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

  (三)行業(yè)/市場分析

  對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析

  (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

  對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

  (五)財(cái)務(wù)分析

  公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

  (六)融資計(jì)劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一)公司介紹

  詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

  1.主要股東

  股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

  2.團(tuán)隊(duì)介紹

  對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3.組織結(jié)構(gòu)

  4.員工情況

  (二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

  (三)外部公共關(guān)系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略

  近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

  第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

  (一)旅游地產(chǎn)產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二)旅游地產(chǎn)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

  (三)旅游地產(chǎn)產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

  第三部分 行業(yè)及市場

  (一)行業(yè)情況

  旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

  (二)市場潛力

  對旅游地產(chǎn)市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

  (三)行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

  (四)收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五)市場規(guī)劃

  公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

  第四部分 營銷策略

  (一)旅游地產(chǎn)目標(biāo)市場分析

  (二)旅游地產(chǎn)客戶行為分析

  (三)旅游地產(chǎn)營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

  (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

  (4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

  (四)旅游地產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

  未來3-5年旅游地產(chǎn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

  未來3-5年旅游地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分 融資計(jì)劃

  (一)融資方式

  詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二)資金用途

  (三)退出方式

  第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

  說明該旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

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