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設備組年終總結(jié)

時間:2025-10-28 19:19:51 年終總結(jié)

設備組年終總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的設備組年終總結(jié),歡迎大家分享。

設備組年終總結(jié)

設備組年終總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,忙碌的20xx年已經(jīng)渡過。過去的一年里,在領(lǐng)導全力支持和同事們的良好配合下,通過設備組全體成員的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。當然,也有不少問題需要正視并解決。在這里對設備組這一年的'工作做出總結(jié),總結(jié)設備組的工作成果,分析工作中的問題和不足,也提出更高的要求,以期望在20xx年的工作中取得更好的成績。

  一、設備維護工作

  1、設備巡檢

  逐步完善設備巡檢制度,規(guī)定設備巡檢周期,規(guī)定設備日常巡檢時間為早晨9:00—11:00,定時巡檢設備,了解各個設備的運行狀況。及時發(fā)現(xiàn)設備異常,組織協(xié)調(diào)維護維修工作,盡量降低設備故障對生產(chǎn)計劃的影響程度。同時,定時巡檢避免其他原因造成設備巡檢未完成。

  完善設備巡檢異常處理,記錄設備巡檢異常,明確設備巡檢目的。逐步推行巡檢作業(yè)規(guī)范化,變更或增加單一設備巡檢內(nèi)容,對設備巡檢指標進行量化,盡量減少使用模糊的巡檢標準。巡檢標準化和量化指標的使用,避免巡檢人員不同而巡檢標準不同,造成巡檢結(jié)果不同而不能準確體現(xiàn)設備運行狀況。如真空泵視鏡標示刻度,量化液位。

  2、設備維護

 。1)維修單。20xx年設備組完成維修事項件,其中造成緊急停車、中斷生產(chǎn)的次數(shù)共,分別是,與20xx年相比,20xx年因設備故障造成的緊急停車、中斷生產(chǎn)次數(shù)有所降低。重點維護設備為:真空泵、檢漏儀、純化鎵線手套箱、純化尾氣吸收塔風機及循環(huán)泵。故障次數(shù)較多的四類設備為:真空泵,檢漏儀,手套箱、液氮罐。A真空泵數(shù)故障由工況環(huán)境造成。真空泵備用泵充足,配件齊全,自行維護維修,對生產(chǎn)影響小。B檢漏儀必要備件齊全,廠家維修和自行維護維修各占一半。C手套箱自行維護維修。該類設備中故障率最高的為鎵分裝手套,已制定大修計劃。建議尾氣手套箱更換為國產(chǎn)手套箱,降低分裝手套箱復核,同時降低維護成本。D液氮罐故障率高,但維護較為簡單。

  (2)《開停工制度》。認真執(zhí)行公司規(guī)定的《開停工制度》。各條產(chǎn)線復工前,校驗儀表,檢修設備故障。在有限的時間內(nèi)完成各產(chǎn)線復工設備檢查,保障生產(chǎn)按計劃開工。開工前設備檢修實事求是,發(fā)現(xiàn)設備異常及時上報并排查,保證產(chǎn)線復工時設備運行良好,符合生產(chǎn)要求。

 。3)部分作業(yè)指導書編寫和變更。特別是相關(guān)儀表校驗作業(yè)指導書,規(guī)范儀表校驗程序,儀表校驗周期,儀表使用有效期。定期校驗儀表,保障生產(chǎn)。

  (4)建立交接班制度,使得設備組日常工作銜接順暢。

 。5)完成生產(chǎn)部(不包含新線)全年的設備維護維修工作,大部分工作都能獨立完成(攪拌器、復雜電路維修由工程部完成),同時兼顧品管部部分設備維護工作,提供技術(shù)部手套箱維護支持,與工程部形成有益互補。

  3、備品備件管理

  建立獨立的備件倉庫,明細庫存清單,確定安全庫存。管理備件出入庫。

  二、設備維護隊伍建設

  1、外訓。

  20xx年設備組共有8人次參加外訓,特種作業(yè),持證上崗。A電工證,3人參加電工培訓。全體組5人都持有電工證。B鍋爐證,2人參加司爐培訓并持證。C叉車證,1人參加叉車證培訓并持證。D電梯司機操作證,2人參加電梯司機操作證培訓并持證。

  2、內(nèi)訓。

  培訓設備維護人員按照巡檢要求和方法完成設備巡檢工作。進行相關(guān)維護維修工作時,現(xiàn)場講解分析設備故障原因,分享相關(guān)經(jīng)驗。如真空泵維護維修,所有成員都已掌握RV系類及DC系列真空泵維護維修;儀表校驗;手套箱維護維修等等。

  3、分工。

  根據(jù)現(xiàn)有人員的能力及性格特點合理分工,劃分人員職責。如氣站管理,儀表校驗,倉庫管理和手套箱再生等等。

  三、不足之處

  1、ISO9001體系相關(guān)方面管理薄弱,一部分工作記錄填寫不完整,少部分工作無記錄。

  2、培訓多為現(xiàn)場操作培訓,應完善作業(yè)指導書培訓,并嚴格考核。

  3、專業(yè)技術(shù)能力有待提高,才能跟上公司的發(fā)展。

  4、部門間溝通協(xié)調(diào)工作急需提高,應用恰當?shù)姆绞椒椒ㄅc其他部門溝通協(xié)調(diào)以達成工作目標。

  5、團隊管理較為溫和,組長應適當?shù)膹妱莨芾沓蓡T,同時引入獎懲機制,鼓勵積極進取成員,同時使落后成員產(chǎn)生危機感。

  在20xx年的工作中,要發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足。努力提高管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力,加強設備組隊伍建設,提高設備組工作效率。

設備組年終總結(jié)2

  回顧即將過去的20xx年,在公司領(lǐng)導的正確指引下,我們設備組全體員工,同心協(xié)力,不辭辛勞和汗水,安全、順利的完成了公司領(lǐng)導交給的各種工作任務。我們在工作上相互支持,遇到問題共同商量,與能者多溝通、咨詢,在最短的時間內(nèi)解決問題,保證設備安全、正常運行。

  在每周一的中午,對上周的工作進行總結(jié)和本周工作的安排,對工作完成好的同事給以鼓勵,完成較差的給以幫助和指導。征取他人意見,認真聽取,采納好的意見和建議,不計較個人得失,不冒犯他人的尊嚴,贏得了同事們理解,為做好下一步工作指明了方向。組織同事們,利用中午吃飯時間,認真學習和貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,遵章守紀,我們設備組的每一個人都未違返公司的規(guī)定。從我作起,以公司利益為先,時時把公司利益放在心頭,以為自豪。

  由于每一個員工對掌握專業(yè)技術(shù)的程度不一,合理的安排工作,由技術(shù)較好的帶頭,對較難的技術(shù)工作,嚴格把控,做到萬無一失,確保工作順利開展,提高了工作效率,增強了員工對工作的積極性和責任感。

  在節(jié)能降耗方面,我們共同想辦法、獻計獻策。夏天,我們頂著烈日,為了節(jié)省水,不讓水溢出,在冷卻塔布水器上,摳銹塊;為了節(jié)省水,一遍又一遍的調(diào)整冷卻塔存水盤的水位,由于冷卻塔廠家在設計時,存水盤的存水量與系統(tǒng)相比:偏小,停機后,系統(tǒng)的水有大量益出而浪費。在保證制冷的情況下,我們把存水盤的水位降到最低位置,與20xx年同期相比節(jié)約水共計1042.6噸。和同事們一道,為了省電、節(jié)電,由于今年的攤位大裝修,部分商家未營業(yè),在保障賣場空調(diào)效果下,我們采用區(qū)域控制,雖然很艱辛,最后,贏得了這次的勝利,證明是值得的,節(jié)約用電480186kwh。用自己的所學,查閱相關(guān)的技術(shù)資料,,通過實踐,與有關(guān)學者進行論證,與同事們一起,完成了對市場空調(diào)循環(huán)水泵電機和冷卻塔風機電機加裝時控,從時間上控制水泵的工作和停止,20xx年夏季市場空調(diào)開機制冷期間,節(jié)約用電167092KWh。

  與外單位聯(lián)系方面,我們時時刻刻把公司利益放在先,把工作做好;根據(jù)國家質(zhì)檢總局新頒布,我司有自購的12臺迅達扶梯。根據(jù)新規(guī)范,須對12臺扶梯加裝安全裝置,經(jīng)公司領(lǐng)導的許可,由我?guī)ь^,多次與迅達電梯重慶分公司負責人聯(lián)系、接觸恰談,通過領(lǐng)導的確認,最終達成協(xié)議。安裝期間,與同事們協(xié)助安裝單位,按規(guī)范施工,檢查每一個零部件是否合符標準、要求;施工期間嚴把安全關(guān),把安全放在第一位。因此,我們要求施工單位夜間施工,在保障自身的安全下,也要保障第三人的人身安全,要求施工單位加隔維護欄,防止他人意外進入場地而受到傷害。施工單位安裝完畢后,我們認真、仔細檢查確認每一臺扶梯的每一項功能完全正常后,才能接收投入運行。安全、順利完成了該項工程的施工。聯(lián)系市特檢中心,對安裝的12臺迅達扶梯進行檢驗,不負我們設備組工作人員的大力支持工作,順利通過。

  維保單位管理方面:在維保單位人員變動大的情況下,積極與維保單位領(lǐng)導層聯(lián)系,要求維保人員有一定的技術(shù)能力:能及時處理發(fā)生的.各種應急故障。保障設備的安全、運行的前提下,嚴格的要求電梯維保單位,根據(jù)國標、部標及行業(yè)標準,要求維保單位對每一臺電梯、扶梯進行仔細檢測、維護及保養(yǎng),堵絕一切不利于運行狀態(tài)的種種因素。由于電、扶梯是機電一體化設備,維護保養(yǎng)尤其重要。因此,要求機械部分有足夠的潤滑,要求維保單位每半年對電、扶梯加油全面加油一次,每半月對每臺梯進行檢查、對缺油的電梯進行補充、定期或不定期對電氣部分的安全維護、調(diào)試,仔細檢查,杜絕帶病運行梯和一切安全事故,把事故消滅在盟芽狀態(tài)。

  空調(diào)水處理維保方面:嚴格的要求水處理單位,要求每一個月對每一個冷卻塔的布水器、存水盤清洗或不定期進行清洗,并控制用水質(zhì),及時對水系統(tǒng)加藥處理,把空調(diào)用水的水質(zhì)控制在規(guī)定范圍內(nèi),保障市場空調(diào)夏季的的安全運行。根據(jù)公司簽定的維護單位,需對我司市場空調(diào)主機殼管及盤管機進行清洗,我們設備組的員工在協(xié)助施工單位的同時,更多的是檢查清洗后的狀況,保障設備在運行中的效果,我們設備組的員工時時跟進,對有疑問的地方,要求施工單位及時進行處理、改進,避免產(chǎn)生問題而達不到逾期效果。由于我們對施工單位的嚴格要求,清洗的設備質(zhì)量達到有關(guān)規(guī)定和要求,市場和辦公區(qū)的空調(diào)運行效果得到了顯著改善。由于我們平時對維保單位和維保人員的嚴格管理和嚴格要求,及同事們在這一年里辛勤工作,嚴格按照設備、設施維護、維保標準,年底統(tǒng)計設備運行、完好率達到98.56%。有此成績,與公司和部門領(lǐng)導的正確指導和同事們的辛勤工作是分不開的。

  我司辦公區(qū)中央空調(diào)質(zhì)保過期,由于設備安裝原因,通訊信號線多次被老鼠咬斷,導致空調(diào)不能正常工作,而增加了材料成本。我們與清潔組的負責人聯(lián)系,和同事們多次投放鼠藥,消滅了隱患,保障空調(diào)的正常運行。因此,需要同事們的共同協(xié)作,該工作需長期合作、進行,才能保障設備的正常運行。下面是一年來我們設備組完成的工作量:

  空調(diào)方面:

  冷卻水水管刷漆、除銹14根(臺),約90米;完成修復工作1083次(臺)。

  電梯方面:

  完成修復工作699次(臺)。

  在下一年里,還有很多困難需要我們?nèi)ソ鉀Q,團結(jié)一心,共同面對,獻計獻策,把工作做扎實,完成上級交給的所有工作、任務。

  認真的總結(jié)自己,虛心的向他人學習,學他人之長處,不斷的提高自己。團結(jié)同事們,做好領(lǐng)導的好幫手,公司的好員工。克服自己的缺點,改善自己的不足,做一個優(yōu)秀的居然人,用自己的所學、所掌握的知識,運用到工作中去,為公司的發(fā)展和再輝煌貢獻一份力量。

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