加氣站加氣員年終總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的加氣站加氣員年終總結(jié)，歡迎大家分享。
加氣站加氣員年終總結(jié)1
轉(zhuǎn)瞬，20xx年又過去。在這20xx年里，加氣站根據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標的指導(dǎo)下積級完成各項工作任務(wù)，但同時存在諸多不足之處，在今后的工作中需努力改進，具體將20xx年的完成情況及20xx年的工作思路總結(jié)如下：
一、完成情況
1.截止到20xx年x月末實現(xiàn)加氣量xx萬方，每天加氣量達到xx多方，銷售收入xx萬元。
2.完成了與xx駕校、xx駕校的合同簽定。
3.完成了加氣站隱患查找、上報、整改工作。
二、服務(wù)方面
1.部門員工的服務(wù)意識有待于提高，需加強培訓與學習。上半年發(fā)生一起有效投訴，對我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響，但及時改進、糾偏并進行了為期一個月的作風整頓，并加以反思，得到了很好的效果。
三、安全方面
1.嚴格各項操作流程，強化安全管理，努力提高工作責任心，杜絕任何事故的發(fā)生。
2.加強員工的安全學習與培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
3.積極參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動，發(fā)放宣傳材料xx余份，達到了很好的宣傳效果，提高了市民對車用燃氣的`認知度。
四、存在的問題
1.員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
2.員工的服務(wù)意識、安全意識有待于提高。
五、下半年工作思路：
1.工作思路：加強設(shè)備維護管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責任心，確保加氣站安全運營無事故。。
3.工作思路：加強部門員工專業(yè)知識、企業(yè)文化的培訓與學習，不斷提升部門綜合素質(zhì)，提高部門員工的凝聚力。
4.工作思路：積級開拓市場，尋求新的利潤增長點，加快我站盈利的步伐。
天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來越被人們所接受，而汽車的油改氣作為一個嶄新的項目，也在突飛猛進的發(fā)展。我們對加氣站的未來很有信心，我們一定會吸取以往的經(jīng)驗教訓，改進不足之處，我們相信通過我們的努力，加氣站的明天一定會更加美好！
加氣站加氣員年終總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
擔任站長以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xxx年的工作任務(wù)。一年來我以強化內(nèi)部管理為重點，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報：
一、經(jīng)營情況：
xxx加氣站一天的售氣量在萬到萬之間。20xx年一年售氣量：xxx萬方氣。平均日售氣量為：xxx方氣。
二、內(nèi)部管理：
1、制度建設(shè)：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據(jù)需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
2、充分調(diào)動員工積極性：
我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個項目進行崗位學習，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
三、安全管理：
1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
2、抓好員工的'勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
3、安全管理實行全方位覆蓋：經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、今后努力的方向：
1、增強管理服務(wù)能力，進一步加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。
2、嚴格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。
3、加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。
加氣站加氣員年終總結(jié)3
20xx年，是我到天然氣公司后，第一個收獲年，這一年，經(jīng)歷過受批挨訓，經(jīng)歷過贊許表揚，有過等待的焦灼，有過受挫的氣餒，有過收獲的喜悅，參加了公司組織個各項活動，完成了組織交給的各項工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。
xx年三月，擱置許久的xx項目，終于在當?shù)匾?guī)委會會議審批后，重新進入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下，我在辦理手續(xù)的過程中進展比較順利。其中包括：
1、發(fā)改局的項目立項。
2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證。
3、港城建局施工許可證。
4、港消防大隊消防設(shè)計備案。
5、消防支隊項目消防驗收。
6、城建局項目竣工備案。
7、工商局名稱預(yù)核準。
8、氣瓶充裝許可證。
9、住建局燃氣經(jīng)營許可證手續(xù)提交。
在辦理過程中，增長了見識，熟悉了流程，為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。主要的體會包括：
1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，作為整個工作中的指導(dǎo)方針。
2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程，以便調(diào)整工作順序，節(jié)約辦事時間。
3、拓展人脈關(guān)系，在辦事原則的框架下，能夠縮短辦事流程，抵押獲取相關(guān)證件，方便辦理后續(xù)工作。
4、構(gòu)建良好的合作關(guān)系，與合作單位或個人要搞好關(guān)系，這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助。
5、及時了解行管單位的近況，以便開展相關(guān)公關(guān)工作。
6、緊跟所辦事項的進度，在可能的范圍內(nèi)，催促相關(guān)部門和人員盡快辦理工作。
7、緊抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能為可能。
新的一年已經(jīng)開始，節(jié)后將又進入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴峻，部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用，所以責任重大，工作內(nèi)容也相應(yīng)強度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進行。必須有一個清晰明確的目標，即圍繞公司的工作目標，努力完成公司任務(wù)。
在接下來的`工作中。我將盡我所能，在自己的崗位上，發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說，我的主要工作內(nèi)容就是整理資料，聯(lián)系相關(guān)單位等。所以，針對新一年的工作，我認真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗，將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個相關(guān)單位，作為xx年工作的重點。
具體工作計劃如下：
1、完成加氣站的結(jié)尾工作，對辦理燃氣經(jīng)營許可證所需要填補的內(nèi)容和資料進行整理和收集，配合加氣站和xx公司，一起完成加氣站手續(xù)的辦理。
2、配合同志，完成加氣站的相關(guān)手續(xù)辦理，爭取在xx年上半年結(jié)束工作，力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運營。
3、按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
據(jù)此，在今后的工作上，尤其是對在外跑手續(xù)、跑項目的同事，一方面是努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團隊配合，部門內(nèi)部配合要進行內(nèi)部討論，研習手續(xù)辦理的相關(guān)知識和實際運用，從而有助于溝通和協(xié)作。部門間配合，通過一些活動，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系，以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解，多有不足，請各位指正。謝謝。
加氣站加氣員年終總結(jié)4
安全管理：
1、今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。
2、博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點推薦：燃氣發(fā)電機原理。
工作中存在的`不足之處，明年繼續(xù)努力：
1、今年20xx未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點;
1)、開拓市場的力度不夠。
2)、因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2、加氣站站長年終總結(jié)對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負面影響。
4、管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5、設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
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