品管崗位說明書
品管崗位說明書1
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督日常的質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品特性測量與監(jiān)控工作，對產(chǎn)品質(zhì)量的保證、報(bào)告和預(yù)防職能負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督原材料、電鍍件、在制品和成品及包裝的檢驗(yàn)工作，建立、健全質(zhì)量記錄，定期召開季度質(zhì)量分析例會；
3、負(fù)責(zé)本部門檢驗(yàn)與試驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)人員的檢測水平和工作技能，對因組織工作不力，造成錯(cuò)檢、漏檢、標(biāo)識不清、標(biāo)識錯(cuò)誤等問題，致使大批產(chǎn)品報(bào)廢或延遲生產(chǎn)者，負(fù)主要責(zé)任；
4、負(fù)責(zé)明確采購物資的技術(shù)要求及分類，在參與對供方評定時(shí)負(fù)責(zé)進(jìn)行樣品測試；
5、負(fù)責(zé)所有標(biāo)識的制作，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)簽或印章的使用，并對其有效性進(jìn)行監(jiān)控；
6、負(fù)責(zé)明確產(chǎn)品的可追溯性，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí)，組織對其追溯；
7、及時(shí)組織解決生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理計(jì)量器具的建檔、周期鑒定，送檢等工作；
9、負(fù)責(zé)組織不合格品的`評審和處置，參與對糾正和預(yù)防措施的制訂；
10、負(fù)責(zé)參與對供方的評定和選擇，提供相關(guān)的參考依據(jù)；
11、負(fù)責(zé)對顧客財(cái)產(chǎn)的檢驗(yàn)結(jié)論和簽發(fā)合格證；
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門所需要的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用，并參與數(shù)據(jù)分析，促進(jìn)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)；
13、對檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄及其報(bào)告應(yīng)有審核的責(zé)任；
14、參與客戶抱怨品質(zhì)的分析、處理；
15、協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表處理質(zhì)量體系的有關(guān)事宜；
16、為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)以及本部門的分解目標(biāo)，對本部門所承擔(dān)的質(zhì)量職能活動，展開檢查和考核；
17、負(fù)責(zé)對直接下屬的培訓(xùn)教育工作，客觀公正的實(shí)施對直接下屬的績效考核工作。
品管崗位說明書2
合格標(biāo)準(zhǔn)
1. 知道目標(biāo)：公司質(zhì)量手冊.概況，質(zhì)量目標(biāo)和方針.熟悉流程。
2. 公司程序文件和組織結(jié)構(gòu).理解標(biāo)準(zhǔn)：公司產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)地區(qū).國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.法律法規(guī)等。
3.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：日常工作進(jìn)料、制程、成品出貨等.按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和必要的方法
品質(zhì)經(jīng)理職責(zé)
1.督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo).
2.協(xié)調(diào)及推動各部門按ISO9各要素運(yùn)作.
3.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題.
4.審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件.
5.對進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動IQC、QE部門對供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)、稽核、評估、追蹤改善等.
6.定期主持召開供應(yīng)商評審會議及對供應(yīng)商評估
7.督導(dǎo)QE主管及時(shí)處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復(fù)追蹤,確保糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施.
8.督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試
9.對成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定,
1.協(xié)調(diào)IQC驗(yàn)貨的'各項(xiàng)工作.
11.督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)表.
12.對下屬進(jìn)行考核、評定.
品質(zhì)保證主管職責(zé)
1.確認(rèn)及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護(hù)公司品質(zhì)體系有效運(yùn)行.
2.根據(jù)公司程序文件指引指定切實(shí)可行的二、三級支持文件
5.定期制定內(nèi)部評審及管理審查計(jì)劃,推動各部門人員執(zhí)行ISO9之要素.
6.協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報(bào)管理者代表審批.
7.分配及安排外部評審之時(shí)間和評審前準(zhǔn)備工作.
8.督導(dǎo)各部門正式文件之排版及校正,并進(jìn)行統(tǒng)一編號的標(biāo)準(zhǔn)化管理.
9.督導(dǎo)內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).
1.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作
11.對下屬進(jìn)行考核、評定
QE主管職責(zé)
1.根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時(shí)對產(chǎn)品的有關(guān)項(xiàng)目組織實(shí)驗(yàn)室測試
2.制訂品質(zhì)計(jì)劃.
3.對各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行審核.
4.即時(shí)處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意.
5.主持每周品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì).
6.統(tǒng)計(jì)、分析各品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì).
7.統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良,并推動各部門改善,以達(dá)到目標(biāo).
8.針對材料不良輔導(dǎo)供應(yīng)商分析、改善.
9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.
1.稽核評估供應(yīng)商,并做好相應(yīng)記錄.
11.考核下屬業(yè)績.
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