1、人事行政制度之遵照與執(zhí)行，品質(zhì)方針制度之遵守;

　　2、對(duì)本組組員工作之安排及紀(jì)律之監(jiān)督;

　　3、完善制程品質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn).以及出貨品質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn);

　　4、對(duì)新員工的技能增培訓(xùn)，對(duì)圖紙的理解，量具的正確使用等;

　　5、依作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃書、限度樣板進(jìn)行首件檢驗(yàn)，出具首件檢測報(bào)告;

　　6、品質(zhì)異常的原因調(diào)查，制程不良的研究與分析，制程改善之督導(dǎo)，不良品的確認(rèn)處理;

　　7、收集所有來料產(chǎn)品附帶的資料，像品檢報(bào)告/材料證明/試驗(yàn)報(bào)告等，核對(duì)并存檔;

　　8、制程品質(zhì)控制能力的分析與管制，完善作業(yè)規(guī)程;

　　9、品質(zhì)協(xié)調(diào)，制程巡檢及記錄的復(fù)核，檢驗(yàn)儀器之管理;

　　10、組織IQC、IPQC、QA的崗位培訓(xùn)及監(jiān)督考評(píng)管理;

　　11、每月底對(duì)組員進(jìn)行績效考核，將所有的數(shù)據(jù)整理出來;在三個(gè)工作日內(nèi)交給上級(jí)。