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員工關(guān)系管理的主要因素

發(fā)布時間:2017-09-19 編輯:misrong

現(xiàn)代的、積極的員工關(guān)系管理主要包含:
  勞動關(guān)系管理、

  法律問題及投訴、
 
  員工的活動和協(xié)調(diào)、

  心理咨詢服務、

  員工的沖突管理、

  員工的內(nèi)部溝通管理、

  工作豐富化、晉升、

  員工的信息管理、

  員工的獎懲管理、

  員工的紀律管理、

  辭退、裁員及臨時解聘、合并及收購、

  工作擴大化、

  崗位輪換。

  其中“勞動關(guān)系管理”就是指傳統(tǒng)的簽合同、解決勞動糾紛等內(nèi)容;

  而“心理咨詢服務”是現(xiàn)在企業(yè)中最時、最流行的一種福利,這項福利的產(chǎn)生來源于日益強烈的競爭壓力;
  “員工的信息管理” 對那些相對比較大,如幾千人的公司非常重要;

  另外“辭退、裁員及臨時解聘、合并及由購”則是稍微消極一點的員工關(guān)系管理,是用來處理員工的。
  現(xiàn)代員工關(guān)系管理包含的內(nèi)容非常豐富,需要逐一漸進地認識和學習。

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