員工關系管理的要素

　　每一個企業(yè)做好員工關系管理都是企業(yè)做好企業(yè)文化及員工管理的頭等大事，以下整理了關于員工關系管理的要素，可供參考。

　　現(xiàn)代的、積極的員工關系管理主要包含：勞動關系管理(指傳統(tǒng)的簽合同、解決勞動糾紛等內(nèi)容)、法律問題及投訴。

　　員工的活動和協(xié)調(diào)、心理咨詢服務、員工的沖突管理、員工的內(nèi)部溝通管理、工作豐富化、晉升、員工的信息管理、員工的獎懲管理、員工的紀律管理、辭退、裁員及臨時解聘、合并及收購、工作擴大化、崗位輪換等。

　　其中“勞動關系管理”就是指傳統(tǒng)的簽合同、解決勞動糾紛等內(nèi)容;而“心理咨詢服務”是現(xiàn)在企業(yè)中最時髦、最流行的一種福利，這項福利的產(chǎn)生來源于日益強烈的競爭壓力;“員工的信息管理”對那些相對比較大，如幾千人的公司非常重要;另外“辭退、裁員及臨時解聘、合并及收購”則是稍微消極一點的員工關系管理，是用來處理員工的。