大學生模擬招聘會活動策劃書
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大學生模擬招聘會活動策劃書
一、活動背景
隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我們?nèi)A北水利水電學院土木秘書處擬舉辦首屆校園模擬招聘會,給華水學子一個社會實踐的機會,提高華水學生在未來求職道路上的競爭力。
二、活動主題
大學生首屆模擬招聘會活動
三、活動目的
本活動旨在為廣大學生提供一個近距離接觸招聘的平臺。使在校大學生全方位了解應聘的相關(guān)知識,技巧,并提供一個實際展現(xiàn)自我的舞臺。在招聘過程中將以最權(quán)威的指導,最直接的溝通,最真誠的交流,為在校大學生將來求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗。
四、活動時間
講座時間:待定
擺臺咨詢時間:待定
模擬招聘時間:待定
壓力測試時間:待定
職場挑戰(zhàn)時間:待定
五、活動地點
文體中心
六、活動對象
華北水利水電大學土木與交通學院全體學生
七、活動流程
1、籌備階段
。1)尋找活動贊助商,確立合作伙伴。廣泛聯(lián)系?蒲刑帲猩蜆I(yè)處,管理學院等單位加入聯(lián)合主辦,提高活動含金量。
(2)通過出宣傳板報、海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、廣播臺及設(shè)立咨詢站點對此活動進行大力宣傳。
(3)聯(lián)絡(luò)評委及嘉賓(校內(nèi)教授及校外企業(yè)知名人士)招聘者(校內(nèi)有豐富應聘經(jīng)驗的學生及教師)邀請校內(nèi)校外記者。
。4)準備獲獎證書。
。5)招聘會場設(shè)備安排:會場布置,講臺,聯(lián)系咨詢處,桌椅等。
。6)招聘工作人員安排:現(xiàn)場秩序維持人員,后勤負責人員,采編人員。
。7)招聘采編人員負責搜集參賽資料,以便填寫回執(zhí)欄及時進行反饋。
(8)招聘后勤人員負責賽后現(xiàn)場的清理工作。
。9)舉辦講座。
a、聯(lián)絡(luò)工作:確定主持人、主講人、主講內(nèi)容以及其他具體注意事項。
b、安排工作:申請講座地點,布置和安排現(xiàn)場,調(diào)試設(shè)備。
c、宣傳工作:利用海報、宣傳單等形式進行通知。
d、后勤工作:接待主講人及到場嘉賓。
e、介紹后階段的系列活動:模擬招聘和職場挑戰(zhàn)。
。10)應聘簡表的制作和打印。
。11)模擬招聘會招聘評分細則。(詳見附錄1)
2、招聘階段
。1)設(shè)立咨詢站點,分發(fā)及搜集應聘簡歷。
。2)招聘方法:模擬人才招聘會的真實現(xiàn)場采用流動式的,有序的到點應聘。全場設(shè)立5個招聘臺進行招聘,應聘者根據(jù)自己所填簡歷到相應招聘點進行應聘,面試包括2分鐘的自我介紹及8分鐘的互動交流。之后評委根據(jù)應聘者的表現(xiàn)打分并提出相關(guān)建議。
(3)根據(jù)評委的打分及意見,最后每個招聘臺選出3名最佳招聘者,給予頒發(fā)獎書以資鼓勵。
。4)由土木秘書處在應聘表背面的回執(zhí)欄中填寫應聘者在求職過程中的亮點與不足,并在三天內(nèi)反交給應聘者。
。5)壓力測試環(huán)節(jié)
由面試官提出生硬的,不禮貌的問題故意為難面試者,使面試者感到不舒服,針對某一事項作出一連串的發(fā)問,直到無法回答,其目的是確定求職者的壓力承受能力,應變能力和人際關(guān)系能力。確認6名應聘者進入下一輪職場挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)
。6)職場挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)。
a、開場助興節(jié)目表演一個(待定)。
b、主持人宣布活動開始。
c、領(lǐng)導致詞。
d、活動贊助商代表致詞。
e、自我展示環(huán)節(jié)(詳見附錄2)
f、職場問答環(huán)節(jié)(詳見附錄3)
g、實力作證環(huán)節(jié)(詳見附錄4)
h、由特邀嘉賓對選手進行點評及總結(jié)。確定獲獎名單,一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名。
i、由現(xiàn)場嘉賓為獲獎?wù)哳C獎。
3、后續(xù)完善工作
。1)組織者討論此次活動收獲,并提出更好的建議。
。2)做出總結(jié),并以電子檔的形式發(fā)到土木秘書處郵箱。
(3)由土木秘書處總結(jié)整理后交予董行書記,由董行書記做出評價及鼓勵。
(4)進一步對此次活動做出總結(jié),將其活動規(guī)則完善。
八、活動意義
使大一新生對“招聘” “求職”之類的詞眼有了進一步的了解,為將來的求職之路有了一定的經(jīng)驗。讓華水學子有了進一步的就業(yè)壓力,從而轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Γ羞M一步的目標及追求。
九、組織人員
活動主辦方:土木秘書處
活動承辦方:土木秘書處、(其他部門聯(lián)合)
十、影音資料
十一、活動總結(jié)
土木秘書處
20xx/11/6
附錄一:招聘評分細則
1、精神風貌、行為舉止以及穿著整潔1—4分
2、知識面與文化素養(yǎng)1—4分
3、語言表達與溝通技巧1—4分
4、實際操作與臨場應變能力1—4分
5、文明禮貌與專業(yè)知識1—4分
注:總分為20分。各個評委對選手評完分數(shù)之后,去掉一個最高分,去掉一個最低分,取平均分即為選手的最終得分。并且在點評的時候盡量將以上5點點評到位,負責寫反饋表的同學記錄在回執(zhí)欄中。
附錄二:自我展示環(huán)節(jié)
1、競聘演說
進行簡短的自我介紹和競聘宣言。對所選職位的認識,期望的工薪待遇以及以后的工作思路,時間2分鐘。
2、真實展示
將所拍視頻展示于觀眾。
3、評委點評并打分
特邀評委打分:滿分10分,評委根據(jù)選手的表現(xiàn)給分。最后去掉一個最高分,去掉一個最低分,平均分即為選手的本環(huán)節(jié)得分。
附錄三:職場問答環(huán)節(jié)
1、選手從所提供的卡片上隨機抽取一張,針對卡片上問題進行解釋,時間2分鐘。
2、評委對應聘者所闡述的內(nèi)容進行提問。
3、 6位應聘者隨機分成三組,每兩個人一組,進行互問互答,即一個站在招聘者的位置一個站在應聘者的位置。
4、評委點評并打分
特邀評委打分:滿分20分,最后去掉一個最高分去掉一個最低分,最后平均分即為特邀評委的打分數(shù)。
附錄四:實力作證環(huán)節(jié)
1、評委針對每位選手的所選職位進行情景假設(shè)(回答時間3分鐘)并提問。
2、 6個人隨機分成兩組,每組3個人輪流對一個案例進行7分鐘的無領(lǐng)導小組討論,之后每組推薦一個代表陳訴本組觀點,限時3分鐘。(此環(huán)節(jié)主要是考察應聘者的綜合協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導能力,在應聘者討論的同時,評委對每個應聘者觀察并評分)
3、評委點評并打分
特邀評委打分:滿分30分,去掉一個最高分和一個最低分,所得平均分乘以60%即為特邀評委所給的分。
大眾評委打分:每票2分,最后總共的分數(shù)乘以40%即為大眾評委所給的分。
附錄五:經(jīng)費預算
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