高級會計師考試《會計實務》考點：企業(yè)風險管理的作用與構成要素
企業(yè)風險管理是一個過程，它由一個主體的董事會、管理層和其他人員實施，應用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識別可能會影響企業(yè)的潛在事件，并通過管理風險使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內(nèi)，并為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證。下面是小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)風險管理的作用與構成要素的知識，歡迎閱讀。
(一)企業(yè)風險管理的作用
企業(yè)風險管理是一個過程，它由一個主體的董事會、管理層和其他人員實施，應用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識別可能會影響企業(yè)的潛在事件，并通過管理風險使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內(nèi)，并為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證。
企業(yè)風險管理的主要作用是：
1、協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風險容量與戰(zhàn)略
2、增進風險應對決策
3、抑減經(jīng)營意外和損失
4、識別和管理貫穿于企業(yè)的風險
5、提供對多重風險的整體應對
6、抓住機會
7、改善資本調(diào)配
企業(yè)風險管理能夠?qū)λ锌赡軐嫦嚓P者(股東、政府、員工等)的預期造成影響的重大重要因素作出較詳盡的分析。
由于風險管理承擔的作用，使得其復雜性上升，從對危險性因素的杜絕，到對控制性風險的合規(guī)檢查，進而對機會風險實現(xiàn)效益的管理，難度逐漸增加。
(二)企業(yè)風險管理的構成要素
企業(yè)風險管理包括內(nèi)部環(huán)境、目標設定、事件識別、風險評估、風險應對、控制活動、信息與溝通和監(jiān)控評價。
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