一建《建設(shè)工程項目管理》考點：人力資源

時間：2025-10-27 10:02:38 考試輔導

2017年一建《建設(shè)工程項目管理》考點：人力資源

　　參加一級建造師考試的朋友們，應(yīng)屆生畢業(yè)網(wǎng)為大家提供“2017年一建《建設(shè)工程項目管理》考點：人力資源”，希望能夠幫助到各位考生!

　　(1)編制人力資源規(guī)劃;

　　(2)通過招聘增補員工;

　　(3)通過解聘減少員工;

　　(4)進行人員甄選，經(jīng)過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工;

　　(5)員工的定向;

　　(6)員工的培訓;

　　(7)形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工;

　　(8)員工的績效考評;

　　(9)員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。

　　1Z201041 項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

　　建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴格地確定)項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下。

　　1.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　環(huán)境和條件包括自然環(huán)境、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境(能源、基礎(chǔ)設(shè)施等)等。

　　2.項目定義和項目目標論證

　　其主要工作內(nèi)容包括：

　　(1)確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導思想;

　　12)項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義;

　　13)項目總投資規(guī)劃和論證;

　　(4)建設(shè)周期規(guī)劃和論證。

　　3.組織策劃

　　其主要工作內(nèi)容包括：

　　(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);

　　(2)決策期任務(wù)分工;

　　(3)決策期管理職能分工;

　　(4)決策期工作流程;

　　(5)實施期組織總體方案;

　　(6)項目編碼體系分析。

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