2016招標師項目管理考點：工程咨詢服務(wù)項目

　　工程咨詢服務(wù)項目管理

　　.工程咨詢成果質(zhì)量評價方法要求進行三層次評價：

　　√階段性評價

　　√成果評價

　　√實施結(jié)果評價

　　.階段性評價

　　.由工程咨詢單位在每一個工作階段完成后，進行內(nèi)部的評價，及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正。

　　.成果評價

　　.咨詢成果完成后，會同委托單位共同進行評價，是反映工程咨詢單位和相關(guān)負責人工作成果質(zhì)量的正式評價，是咨詢單位質(zhì)量信譽的主要標志。

　　.實施結(jié)果評價

　　.咨詢成果提交后一定期間內(nèi)，由工程咨詢單位進行回訪評價。

　　服務(wù)項目團隊管理

　　.人力資源規(guī)劃

　　.團隊組建與管理:√責任分配矩陣

　　√項目經(jīng)理與咨詢專家管理

　　.咨詢專家在服務(wù)項目中的角色：

　　.建議者

　　.診斷者

　　.分析者

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