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試題

招標師項目管理與招標采購試題

時間:2025-01-30 22:29:12 試題 我要投稿

2017年招標師項目管理與招標采購試題

  招標師的題型難不難呢?考生們開是復(fù)習(xí)了沒有呀!下面是小編整理的2017年招標師項目管理與招標采購考試試題,歡迎來學(xué)習(xí)!

2017年招標師項目管理與招標采購試題

  單項選擇題每題的備選項中,只有1個最符合題意

  1、可以清晰地表達招標采購過程所涉及各項工作的是招標采購項目的工具是(  )

  A.責(zé)任分配矩陣

  B.工作分解結(jié)構(gòu)

  C.橫道圖

  D.里程碑圖

  2、質(zhì)量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證程序中,認證證書有效期為(  )年,有效期滿后需要重新認證和注冊。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  3、參與項目管理的成員其組織界限不十分明確,在此項目中承擔(dān)工作多屬兼職,且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是(  )

  A.職能式

  B.項目式

  C.弱矩陣式

  D.強矩陣式

  4、(  )是指按照預(yù)定的航行時間表在固定的航線和港口往返運載貨物,并按事先公布盼費率收取運費的船舶運輸業(yè)。

  A.定程租船

  B.定期租船

  C.光船租船

  D.班輪運輸

  5、

  風(fēng)險轉(zhuǎn)移以在指定的交貨地點將貨物置于買方支配下時為分界點,費用劃分與風(fēng)險轉(zhuǎn)移的分界點相一致,賣方承擔(dān)義務(wù)最小的貿(mào)易術(shù)語是(  )

  A.FOB

  B.CIF

  C.EXW

  D.FCA

  6、

  參與項目管理的成員其組織界限不十分明確,在項目中承擔(dān)工作多屬兼職且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是(  )

  A.組合式組織

  B.職能式組織

  C.項目式組織

  D.矩陣式組織

  7、

  業(yè)主負責(zé)大部分或全部設(shè)計工作,且愿意承擔(dān)比較大的風(fēng)險,此時宜采用(  )

  A.新紅皮書

  B.銀皮書

  C.粉皮書

  D.金皮書

  8、

  根據(jù)建筑安裝工程施工圖和預(yù)算定額,按分部分項的順序,先算出分項工程量,然后再乘以對應(yīng)的定額基價,求出分項工程直接工程費,該施工圖預(yù)算編制的方法是(  )

  A.綜合單價法

  B.工料單價法

  C.擴大單價法

  D.類似工程預(yù)算法

  9、監(jiān)理工作的基本大綱是(  ),應(yīng)由授權(quán)人批準。

  A.監(jiān)理規(guī)劃

  B.項目規(guī)劃

  C.工程計劃

  D.項目方案

  10、下列風(fēng)險中,來自招標人的風(fēng)險是(  )

  A.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險

  B.合同風(fēng)險

  C.采購價格變動風(fēng)險

  D.經(jīng)濟風(fēng)險

  11、 工程建設(shè)項目財務(wù)評價方法中,利息備付率是衡量償債能力的指標,當(dāng)該指標(  )時,屬于正常水平。

  A.大于0

  B.小于0

  C.大于1

  D.小于1

  12、 里程碑計劃是一個戰(zhàn)略計劃或項目框架,以(  )為依據(jù)。

  A.可交付成果

  B.中間產(chǎn)品

  C.總目標

  D.進度計劃

  13、

  應(yīng)在項目開工前完成環(huán)境影響評價文件報批的是實行(  )的項目。

  A.備案制

  B.核準制

  C.審批制

  D.審核制

  14、

  項目時間管理中,表達各工作邏輯關(guān)系的項目網(wǎng)絡(luò)圖是(  )工作過程的主要成果。

  A.工作時間估計

  B.工作排序

  C.進度定義

  D.進度控制

  15、 服務(wù)合同爭議解決方式一般為(  )

  A.友好協(xié)商

  B.調(diào)解

  C.仲裁

  D.訴訟

  16、 在國際貿(mào)易中,采用最廣泛的匯付方式是(  )

  A.票匯

  B.信匯

  C.電匯

  D.證匯

  17、

  招標采購風(fēng)險規(guī)避策略中,主要應(yīng)對投標過程中道德風(fēng)險造成的賄賂情況而制定的策略是(  )

  A.招標策略

  B.資格預(yù)審策略

  C.評標策略

  D.資格后審策略

  18、 在國際貿(mào)易海洋運輸中,運輸貴重物品或有特殊用途的貨物一般采用的海運提單是(  )

  A.清潔提單

  B.記名提單

  C.直達提單

  D.指示提單

  19、 下列不是業(yè)主對投融資項目的管理內(nèi)容的是(  )

  A.可行性研究

  B.擇優(yōu)聘請有資質(zhì)、信譽好的專業(yè)機構(gòu)協(xié)助進行投資服務(wù)

  C.進行總體協(xié)調(diào)和控制

  D.對投融資方向、內(nèi)容和工作進度作初步構(gòu)想

  20、 參與項目管理的成員其組織界限不十分明確,在項目中承擔(dān)工作多屬兼職,而且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是()

  A.組合式組織

  B.職能式組織

  C.項目式組織

  D.矩陣式組織

  以下合同類型中,(  )屬于法定的委托合同。

  A.一體化承包合同

  B.技術(shù)服務(wù)合同

  C.咨詢服務(wù)合同

  D.分期式合同

  22、

  招標采購信息記錄主要包括招標采購(  )記錄兩方面。

  A.文件和過程

  B.進度和費用

  C.成本和管理

  D.溝通和風(fēng)險

  23、

  設(shè)計工作啟動的標志是(  )

  A.設(shè)計合同雙方簽字蓋章

  B.設(shè)計合同簽訂

  C.設(shè)計人收到定金

  D.設(shè)計人收到全部設(shè)計費用

  24、 關(guān)于項目生命周期和階段劃分特點描述不正確的是(  )

  A.隨著項目的推進,項目面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低

  B.項目資源投入強度隨項目進展經(jīng)歷較低、逐漸提高、迅速下降的過程

  C.項目各階段首尾銜接以明確定義的可交付成果為各階段完成標志

  D.隨著項目進展,外界因素對項目的影響程度逐漸增強,越來越復(fù)雜

  25、 作為官方標志表明獲準使用的貨物環(huán)保節(jié)能標志是(  )

  A.“中國環(huán)境標志”

  B.“Ⅱ型環(huán)境標志”

  C.“節(jié)能標志”

  D.“能源效率標志”

  26、 招標采購風(fēng)險管理目標通常可分為(  )

  A.損失前的目標和損失后的目標

  B.可轉(zhuǎn)移風(fēng)險目標和不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險目標

  C.招標人風(fēng)險目標和投保人風(fēng)險目標

  D.工期風(fēng)險目標和費用風(fēng)險目標

  27、 根據(jù)建筑安裝工程施工圖和預(yù)算定額,按分部分項的順序,先算出分項工程量,然后再乘以對應(yīng)的定額基價,求出分項工程直接工程費,該施工圖預(yù)算編制的方法是(  )

  A.綜合單價法

  B.工料單價法

  C.擴大單價法

  D.類似工程預(yù)算法

  28、

  有關(guān)國際結(jié)算的國際慣例包括(  )

  A.《國際貿(mào)易術(shù)語解釋順序》

  B.《托收統(tǒng)一規(guī)則》

  C.《約克一安特維普規(guī)則》

  D.《國際商事合同通則》

  29、 投標保證金的數(shù)額一般不超過投標價的2%左右,且最高不得超過(  )萬元人民幣。

  A.50

  B.60

  C.70

  D.80

  30、

  (  )是一種利用統(tǒng)計的方法對因素進行排序,以尋找影響質(zhì)量的主要因素的方法。

  A.排列圖法

  B.里程碑計劃

  C.工作分解結(jié)構(gòu)

  D.責(zé)任分配矩陣

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