雖然各外企的英語(yǔ)面試形式各異，但基本流程是差不多的。

不同階段準(zhǔn)備重點(diǎn)不同

第一輪面試，會(huì)從你的個(gè)人簡(jiǎn)歷出發(fā)，詢(xún)問(wèn)一些有關(guān)個(gè)人的問(wèn)題，比如請(qǐng)你用英語(yǔ)作自我介紹，這個(gè)階段對(duì)應(yīng)聘者的英語(yǔ)口語(yǔ)水平要求不是很高，能熟悉一些日常會(huì)話(huà)即可。還有些公司也會(huì)有一部分英語(yǔ)筆試，比如中英互譯的項(xiàng)目，主要考查應(yīng)聘者基本的語(yǔ)言運(yùn)用能力。

進(jìn)入第二輪面試，從個(gè)人情況介紹轉(zhuǎn)向?qū)�業(yè)領(lǐng)域。比如應(yīng)聘市場(chǎng)部，則應(yīng)聘者通常會(huì)被要求談一談以往最成功的案例，或者自身的業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)等。另外，應(yīng)聘技術(shù)類(lèi)崗位的人才應(yīng)該熟悉本專(zhuān)業(yè)的英文術(shù)語(yǔ)，能夠用英文與國(guó)際專(zhuān)家交流合作，因此建議理工類(lèi)人才應(yīng)該注意專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的準(zhǔn)備。

而最后一輪面試，將是對(duì)英語(yǔ)口語(yǔ)能力的極大挑戰(zhàn)。因?yàn)�，最后一輪面試一般是和公司總裁�?jí)的人物面對(duì)面進(jìn)行交流，外企的總裁一般是外國(guó)人，當(dāng)然面試也就變成全英語(yǔ)的了。專(zhuān)家提醒，總裁詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題一般會(huì)和公司的精神、企業(yè)文化有關(guān)，建議應(yīng)聘者可以在了解企業(yè)精神文化的基礎(chǔ)上事先準(zhǔn)備一份英文底稿并熟記，在交談時(shí)就能比較流暢。

事前準(zhǔn)備必不可少真正到了面試關(guān)，也許會(huì)有許多意想不到的問(wèn)題出現(xiàn)，比如，沒(méi)聽(tīng)懂考官的問(wèn)題，考官出的問(wèn)題不知道該如何回答等等。遇到這些情況，應(yīng)聘者該如何處理呢?

平時(shí)要注意訓(xùn)練聽(tīng)力至少要聽(tīng)得懂考官的問(wèn)題，如果對(duì)考官的提問(wèn)，你聽(tīng)得云里霧里，然后來(lái)兩三個(gè)“Par-don”，那留給考官的印象可想而知。說(shuō)話(huà)要流利，思維要連貫，層次要清晰，不要夾雜中文，有時(shí)候真不知怎么回答好時(shí)，可以用“well”、“however”這樣的過(guò)渡詞來(lái)給自己停頓和思考的時(shí)間。

表述口語(yǔ)化一些有些應(yīng)聘者認(rèn)為多使用一些復(fù)雜的句型、生僻的單詞會(huì)讓考官認(rèn)為自己的英語(yǔ)能力很高，其實(shí)，這犯了舍本逐末的錯(cuò)誤，用簡(jiǎn)單直白的語(yǔ)言表現(xiàn)最具魅力的自我，才是英文面試的至高境界。不要不屑于用there be句型，不要不屑于用第一人稱(chēng)，如果要說(shuō)某個(gè)詞卻一時(shí)想不起來(lái)，那就換種說(shuō)法，盡量避免卡殼，保持談話(huà)的流暢。

發(fā)音要標(biāo)準(zhǔn)不要太在意語(yǔ)法錯(cuò)誤。在面談過(guò)程中，發(fā)音的正確清晰與否是最為重要的，而有些應(yīng)聘者特別害怕犯語(yǔ)法的錯(cuò)誤，有時(shí)候面試官還不是特別在意，因?yàn)�，大多�?shù)時(shí)候一些細(xì)小的語(yǔ)法錯(cuò)誤并不影響交際的進(jìn)行。

回答語(yǔ)速切莫過(guò)快據(jù)一位資深面試官介紹，在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)看到這種情形，應(yīng)聘者在聽(tīng)完提問(wèn)之后便一口氣回答，語(yǔ)速狂飆，令在場(chǎng)老外目瞪口呆，因?yàn)樗麄儧](méi)有聽(tīng)懂應(yīng)聘者這種趕飛機(jī)似的中式英文。其實(shí)，英文面試的第一目的是讓國(guó)外主管了解你，甚至對(duì)你感興趣，最重要的是展示你的綜合素質(zhì)，而絕非單單的語(yǔ)言能力，所以應(yīng)聘者應(yīng)該首先力求表達(dá)清晰。