銀行實(shí)習(xí)日記范文
時間如快馬般匆匆，一天又過去了，相信大家這一天里都收獲頗豐吧，此時此刻我們需要寫一篇日記了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家整理的銀行實(shí)習(xí)日記范文，希望能夠幫助到大家。
地點(diǎn)：建設(shè)銀行xx分行xx支行
時間：工作日8：30—17：30中間包括一個半小時午休，管盒飯。
其他要求：著裝正式、請假向部門負(fù)責(zé)人打招呼。今日上午接到家里電話，打電話到分行知道了實(shí)習(xí)地點(diǎn)，于是回家取證件、簡歷，查路途。下午兩點(diǎn)鐘到了支行，見過行長，人力資源部可以簽實(shí)習(xí)報(bào)告的管理人員（沒記住叫什么），之后到安排財(cái)務(wù)部。安排財(cái)務(wù)部有五個人，但是我去的時候只有兩個。安排財(cái)務(wù)部的管理人是個三十歲左右的女人，在這個部門已經(jīng)做了八年了，業(yè)務(wù)純熟，腦子很快，提及的業(yè)務(wù)術(shù)語大部分聽不懂在說什么......之后給了我兩份資料，貌似都沒什么用......不過只要是帶字的東西，都可以吸引我的留意力，我還很詭異地抄了一頁筆記——《中國建設(shè)銀行財(cái)務(wù)管理暫行方法》
包括：銀行通過考慮貨幣的時間價值（通脹和利率）、風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)關(guān)系（risk&return），長久盈利實(shí)力（管理方面）來達(dá)到價值最大化；
銀行的風(fēng)險(xiǎn)來自資本管理、資本質(zhì)量（不要借太多次級債）、利匯率敏感性、流淌性風(fēng)險(xiǎn)、表外風(fēng)險(xiǎn)（不要投次級債）、清算風(fēng)險(xiǎn)（管理人員的風(fēng)險(xiǎn)）；
財(cái)務(wù)管理包括：發(fā)展規(guī)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，資產(chǎn)負(fù)債組合、資本金管理、成本管理、財(cái)務(wù)報(bào)告與評價；而從體制上講，銀行的財(cái)務(wù)管理部門包括資產(chǎn)負(fù)債管理委員會（綜合內(nèi)外形勢）、安排財(cái)務(wù)部（配置財(cái)務(wù)資源、編制財(cái)務(wù)預(yù)算）、業(yè)務(wù)經(jīng)營部門（業(yè)務(wù)目標(biāo)和安排）、支持保障部門（成本費(fèi)用預(yù)算）
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理首先是通過資本構(gòu)成比例限制：核心資本（一般股+溢價，非累計(jì)性永久優(yōu)先股）要大于等于附屬資本（損失打算、次級債務(wù)資本，發(fā)定可轉(zhuǎn)債），而核心資本要大于等于加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)（不知道是蝦米）的4%。
銀行資本的補(bǔ)充機(jī)制包括：國家財(cái)政注資、年度盈利積累、發(fā)次級債、戰(zhàn)略投資、上市融資、考慮“經(jīng)濟(jì)資本”：“非預(yù)期損失”和資本性資源占用量。
昏頭，聽她所說，安排財(cái)務(wù)部就是通過支行的信息系統(tǒng)和向各部門要數(shù)字來填一份很大的財(cái)務(wù)報(bào)告，每月更新，以供上級分析之用，但是我現(xiàn)在還完全不清晰他們的工作是什么。
現(xiàn)在突然發(fā)覺自己的一個問題，就是沒有徹底承認(rèn)自己的knowledge base=0，甚至覺得自己在經(jīng)濟(jì)系念了三年，竟然連銀行運(yùn)作的術(shù)語都不曉得什么意思是個很糟糕的問題，又不好意思打斷別人說話去問那些低級問題。但是事實(shí)上我原來就不知道，因?yàn)殂y行和商業(yè)、投資相比可能專業(yè)性更強(qiáng)，和我們所學(xué)的學(xué)問體系差得更遠(yuǎn)，假如擔(dān)憂自己什么都不懂，讓人對清華的教化悲觀而裝懂，還不如坦白承認(rèn)，從零學(xué)起。所以明天第一天正式起先實(shí)習(xí)肯定要踏實(shí)求教，看法誠懇，不能再帶著農(nóng)村調(diào)研的那種心態(tài)想把新學(xué)的東西塞到舊有的學(xué)問軌道里面，因?yàn)檫@兩種東西其實(shí)可能一起先不行能兼容，只能通過長時間的重復(fù)和思索才行。另外今日在辦公室因?yàn)樯兑矝]聽懂不好意思問問題顯得有些緘默，唉，以后不能這樣了，我才二十出頭就這么悶以后可怎么得了啊，且不論實(shí)力如何，按說辦公室里添了個高校生應(yīng)當(dāng)喧鬧才對啊。第一天，對于建設(shè)銀行下屬支行的感覺是人員工作實(shí)力很強(qiáng)，但是專業(yè)化細(xì)分太強(qiáng)了，宏觀意識和進(jìn)取心態(tài)都比工商銀行的個人理財(cái)部差一些。不過對帶我的那個大姐（姑且這么稱呼）印象很親切，覺得她人很好，不虛偽，對于建行信息系統(tǒng)的弊病分析得很尖銳、透徹，我到30歲假如是那個樣子其實(shí)也很好～
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