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公司安全(質量)事故的應急預案

時間:2021-01-01 10:29:57 應急預案

公司安全(質量)事故的應急預案

  為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》 《建設工程質量管理條例》 《建筑法》 和《消防法》等法律、法規(guī)和標準,根據(jù)有關政策規(guī)定,結合我公司的實際情況,特制訂此事故預防及應急預案。

公司安全(質量)事故的應急預案

  一、應急處理原則

  1、項目工地發(fā)生安全事故時,搶救受傷人員是第一位的任務,現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著的對事故和周圍環(huán)境作出判斷,并有效的指揮所有人員在第一時間內(nèi)搶救受傷人員,安定人心,消除人員恐懼心里。

  2、事故發(fā)生時要快速的采取一切措施防止事故蔓延和二次事故的發(fā)生。

  3、要按照不同的事故類型,采取不同的搶救方法,針對事故的性質,迅速做出判斷,切斷危險源頭再進行積極搶救。

  4、事故發(fā)生后,要盡最大努力保護好事故現(xiàn)場,使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài),為以后查找原因提供依據(jù),這是現(xiàn)場應急處置的所有人員必須明白并嚴格遵守的重要原則。

  5、發(fā)生事故單位要嚴格按照事故的性質及嚴重程度,遵循事故報告原則,用快速方法向有關部門報告。

  二、應急反應組織機構

  應急預案的應急反應機構分為一、二級編制,公司設置應急預案實施的一級應急反應組織機構,工程項目部設置應急計劃實施的二級反應組織機構。

  公司一級應急反應組織機構:

  應急預案總指揮 安全生產(chǎn)部經(jīng)理 張文讀

  應急預案副指揮 安全生產(chǎn)部

  善后工作部 由應急預案總指揮牽頭臨時組成

  事故調查部 由公司總經(jīng)理指派組成調查小組

  工地項目部應急反應組織機構:

  組長 項目部經(jīng)理(我公司現(xiàn)階段工地為施工隊長張海濱、秦玉鵬)

  組員 安全員和技術負責人(王新江、劉寶瑞)

  三、應急組織的分工職責

  1、應急預案總指揮的職能及職責

 、俜治鼍o急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;

  ②指揮、協(xié)調應急反應行動;

  ③與企業(yè)外應急人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡;

  ④直接監(jiān)察應急操作人員行動;

  ⑤最大限度的保證現(xiàn)場人員和外援人及相關人員的安全;

  ⑥協(xié)調后勤方面以支援應急反應機制;

 、邞狈磻〗M啟動

 、鄳痹u估、確定升高或降低應急報警級別;

  ⑨通報外部機構,決定請求外部援助;

 、鉀Q定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

  2、應急預案副總指揮的職能及職責

 、賲f(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;

 、谙驊笨傊笓]提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議;

 、郾3质鹿尸F(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡;

  ④協(xié)調、組織和獲取應急所需的其他資源,設備以支援現(xiàn)場的應急操作;

 、萁M織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估;

 、薅ㄆ跈z查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài);

 、吒鶕(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。

  3、善后工作部職能和職責:

 、僮龊脗鋈藛T及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災之后不發(fā)生大亂;

 、谧龊檬軅藛T醫(yī)療保護的跟蹤工作,協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾;

 、叟c保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;

  ④慰問有關傷員及家屬

  4、事故調查部的職能及職責

 、俦Wo事故現(xiàn)場;

 、趯ΜF(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存;

 、壅{查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任;

 、馨础八牟环胚^”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。

  5、工地項目部應急組織機構職責

 、俳M織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)責任制,貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。

  ②進行教育培訓,使小組成員掌握應急救援的基本常識,同時具備安全生產(chǎn)管理相應的素質水平,小組成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質。

 、壑贫ㄉa(chǎn)安全應急救預案,制定安全技術措施并組織實施,確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應急救援重點,有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預測。

  ④組長主持施工現(xiàn)場全面工作,負責組織施工現(xiàn)場協(xié)調工作,負責參與應急救援實施工作。

  四、應急預案的啟動和響應

  1、當事故的評估預測達到啟動應急預案條件時,由應急總指揮發(fā)出啟動應急反應預案令,啟動應急反應公司總部一級應急反應行動組織和項目經(jīng)理部二級應急反應行動組織,按應急預案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的`特性,執(zhí)行應急反應行動。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時啟動協(xié)議應急救援資源和社會救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。

  2、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生故事時,施工現(xiàn)場應急救援小組應根據(jù)當時的情況立即采取相應的應急處置措施或進行現(xiàn)場搶救,同時要以最快的速度報警,應急指揮領導小組接到報告后,要立即趕赴事故現(xiàn)場,組織、指揮搶救排險,并根據(jù)規(guī)定向上級有關部門報告,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),并最大限地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  3、公司及工地建立安全值班制度,設值班電話并保證24h輪流值班。如發(fā)生安全事故立即上報,具體上報程序如下:

  現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人----現(xiàn)場值班人員----現(xiàn)場應急救援小組組長----公司值班人員----公司生產(chǎn)安全事故應急救援小組----向上級部門報告。

  五、應急救援的培訓與演練

  1、培訓

  應急救援和應急計劃確立后,按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓,從而具備完成其應急任務所需要的知識和技能。

  2、演練

  應急救援和應急計劃確立后,經(jīng)過有效培訓,公司總部人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員較大時增加演練次數(shù)。每次演練結束,及時做出總結,對存有一定差距的在日后工作中加以提高。

  六、總結

  我公司有關質量事故和其它突發(fā)應急事件參照此應急預案執(zhí)行。有關人員在有明確分工下要有強大的執(zhí)行能力和組織能力。樹立對公司負責,敢于承擔責任的思想,要有替同領導分擔責任的義務,要在公司突發(fā)事件中積累經(jīng)驗和教訓,為后期公司發(fā)展壯大有所作為。

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