停水停電應急預案精華(15篇)
在日常學習、工作和生活中,保不準會發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴重的后果,可能需要提前進行應急預案編制工作。那么優(yōu)秀的應急預案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的停水停電應急預案,希望對大家有所幫助。

停水停電應急預案1
為防止飯店在正常營業(yè)期間,因自身設施設備損壞,或受到外界突發(fā)事件影響,發(fā)生停水、停電、停氣的情況,影響飯店經營秩序,侵害住店賓客、員工利益,造成飯店經濟損失,損害企業(yè)聲譽,特制定飯店停水、停電、停氣應急方案:
一、停水、停電、停氣突發(fā)情況報告程序
1.飯店各部位員工在發(fā)現(xiàn)停水、停電、停氣情況(事先未接到店內通知)后,要及時報告值班經理。
2.值班經理及時到現(xiàn)場確認情況后,向酒店領導小組報告。
3. 領導小組人員接到部門報告后,立即記錄有關情況。
二、突發(fā)停水、停電、停氣,管理人員必須采取的應急措施
1.立即通知工程部、保安部、客房部、前廳部、餐飲部、財務部等做好應急工作。
2.以上部門接到突發(fā)停水、停電、停氣通知后,應迅速組織員工實施應急方案,做好本部門應做的工作。
3.本著“賓客第一”的原則,向賓客做好解釋工作,同時盡快解決突發(fā)事故給賓客帶來的問題,盡力減少為賓客帶來的不便并隨時與總辦保持聯(lián)系,反饋各類信息,接受飯店領導小組的指示。
三、各有關部門的具體任務
1.總經理辦公室(白天)、值班經理(夜間)
2.接到工程部要求停水、停電、停氣的書面報告后及時送交總經理審批。
3.經總經理批準,停水、停電、停氣時間確定后,提前向各部門下發(fā)正式通知。
4.起草和打印規(guī)范的停水、停電通知(中英文),供客房部和前廳部在前臺和客房樓層使用,以飯店名義通告客人。
5.停水、停電、停氣期間,隨時與有關部門聯(lián)系,收集信息,及時向總經理匯報并將總經理的指示迅速傳達到相關部門。
6.如接到突然停水、停電、停氣的報告應立即向總經理匯報,并根據(jù)總經理的指示,迅速通知有關部門,按照飯店制定的應急方案,做好搶險和服務工作。
7.遵照總經理的指示,向上級機關報告突發(fā)停水、停電、停氣事故的原因、影響及飯店采取的應急措施。
8.突發(fā)停水、停電、停氣事故的有關資料進行收集、整理、存檔。
四、內部原因停水、停電、停氣應急措施
1.如因店內原因需要停水、停電、停氣,工程部必須提前寫出書面報告,將停水、停電、停氣的.原因、時間(一般情況下,應安排在凌晨2:00—5:00)及應急方案送總經辦。經總經理同意后,方可實施。
2.確定需通知的有關部門,對重點部位特別是電腦機房、電梯機房、前臺、中控室等部位,要提示關閉有關設備并加強巡視檢查,避免造成不必要的損失。
3.提前做好充分準備,安排員工在現(xiàn)場值班,集中組織維修、搶險隊伍,搞好搶修、搶險工作。
4.停水、停電、停氣期間,工程部經理要巡視檢查店內設備設施運轉情況,確認重要設施設備有無受到影響。如發(fā)生損壞應及時報告總經理,并立即組織搶修。
五、突發(fā)停水、停電、停氣事故應急措施
1、工程部
1)如由店外原因引發(fā)的停水、停電、停氣突發(fā)事故,部門經理應馬上向總經辦報告并立即與飯店供水方、供電方、供氣方聯(lián)系,了解突發(fā)事故的性質、原因、停止能源供應的時間及可能造成的影響,預計修復時間等詳細情況,并及時將有關信息向總經理匯報,以便總經理做出決策。
2)根據(jù)停水、停電、停氣的具體情況,集合專業(yè)維修人員組成搶險隊,在停水、停電、停氣期間及恢復正常狀態(tài)前,隨時聽從調派,參加突擊搶修工作。
3)如本部門無法修復時,要盡快聯(lián)絡有關專家和生產廠家,力爭在最短時間內將問題解決,并隨時將相關情況通報總經理。
4)在飯店不具備蓄水池、大型水箱等設施的前提下,如意外停水超過1小時,工程部要迅速聯(lián)系其它供水站(包含消防大隊臨時支援),講明我店嚴重缺水情況,請求立刻給予支援。
5)在夏季用水高峰,壓力不夠的情況下,停止后勤區(qū)域用水,保證一線服務部門和客人的用水供應。
2、保安部
1)部門如提前接到停水、停電、停氣通知后,應組織安排好當班全體干部警衛(wèi)進入戒備狀態(tài),保持高度警惕,時刻聽從調派。
2)如突發(fā)停水、停電、停氣,部門經理或值班干部要立即組織在崗員工奔赴現(xiàn)場,維持秩序,到各部位巡視檢查,確保店內各通道及重點部位的應急照明設備在緊急情況下全部自動開啟,為賓客疏散提供保障。
3)保安部各班組分批不停頓地對飯店內前臺、財務、計算機、總配、鍋爐房、廚房等要害部位進行巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,保障飯店良好秩序。
4)密切關注停水、停電、停氣情況,停水時間過長時,負責向所屬區(qū)消防隊申請臨時支援。
5)工程部加強對電力設備、燃氣設備的檢查,確保停電情況下重要部位的照明和電力設備、燃氣設備在恢復電、氣供應后的正常運行。
6)如果停水、停電、停氣情況持續(xù)到夜間,要保證充足警力在崗。部門干部要全部在店值班,進行巡視和檢查。
7)停水、停電、停氣期間,所有保安要重點對大廳等公共場所進行巡視,協(xié)助值班經理維護好飯店大廳秩序,防止個別人伺機進行破壞活動。
8)遇有停水、停電、停氣情況,保衛(wèi)部負責通知所有在店施工人員停止施工,并督促施工單位清理現(xiàn)場,堅守現(xiàn)場,防止出現(xiàn)安全問題。
3、前廳部
1)接到停水、停電通知后,立即組織所有在崗人員做好對在店客人的解釋工作,耐心向客人解釋停水、停電的原因,盡力幫助客人解決因停水、停電帶來的困難。
2)在前臺適當位置放置水牌,以中英文兩種文字,簡明扼要地向在店客人解釋飯店暫時停水、停電的原因和可能持續(xù)的時間,求得客人的諒解,減少不良影響。
3)停電前,采取措施,準確記錄入住和退房客人的所有費用情況,以備份的辦法,保存好現(xiàn)有信息,防止客人信息丟失。
4)如停電時間較長,前臺人員應以手工方式為賓客辦理入住或結帳手續(xù)。待電力恢復后,再將有關信息和資料輸入電腦。
5)值班經理要沉著、冷靜,一方面做好對客人的解釋工作,處理好客人因不滿引發(fā)的投訴;一方面維護好大堂的秩序,對擾亂大廳秩序的人員及時制止并報告保衛(wèi)部。
6)如停水、停電持續(xù)到夜間,值班經理要堅守崗位并留足值班人員,及時處理各類疑難問題,為客人提供滿意的服務和有效的幫助。
4、管家部
1)接到停水、停電通知后,要立即組織本部員工,做好應急準備。如果停水、停電超過1小時,要準備必要的物品供客人使用,如停水前利用一切消毒容器儲備一些水,準備若干箱礦泉水,將茶爐燒好開水、制冰機儲存充足冰塊;停電前,準備一些手電筒或蠟燭,盡量減少為客人帶來的不便。
2)在每個樓層電梯間張貼通知,以中英文兩種文字簡明扼要地向客人解釋飯店暫時停水、停電的原因和可能持續(xù)的時間,并說明客人可以向服務中心請求幫助。
3)要保證充足的人員在崗,隨時準備為客人提供應急服務和必要的幫助。
4)做好客房消費情況的手工記錄工作,準確向前臺反饋客人消費信息,做到忙而不亂,秩序井然。
5)如果停水、停電持續(xù)到夜間,經理要堅守崗位并留足值班人員。不但要保證為客人提供應急服務,還要加強對樓層的巡視檢查,防止各類意外事件的發(fā)生。
5、計劃財務部
1)部門總監(jiān)接到停電通知后,應馬上到一線崗位進行布置。
2)提前做好結帳和帳務統(tǒng)計工作,保管好收到的現(xiàn)金和有關票據(jù)。
3)電腦部人員要在電力供應恢復正常后,應指導、協(xié)助一線各崗位盡快恢復電腦正常工作。
6、餐飲部
1)接到停水、停電、停氣通知后,要及時組織員工做好應急準備工作。如停水前,利用不銹鋼桶或其它容器儲備一些水,便于烹飪和洗滌餐具;將茶爐燒好開水,可在停水時為就餐客人提供茶水;如停電前,準備一些蠟燭,作為餐廳照明用具,盡量減少為客人帶來的不便。
2)如在飯口時間停電,要及時通知保衛(wèi)部調集應急燈,保證客人用餐時的照明。
3)停水、停電、停氣期間,各級管理人員要加強對廚房、餐廳及周邊公共場所的巡視檢查,防止有人乘機進行搗亂和破壞,發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即報告保衛(wèi)部。
4)管理人員和服務人員應在停水、停電、停氣期間,耐心向用餐客人進行解釋,通報預計恢復水、電、氣供應的時間,對給客人帶來的不便表示歉意,爭取得到客人的諒解。
5)如停水、停電、停氣情況持續(xù)到夜間,經理要堅守崗位并留足值班人員,加強對管轄部位的巡視檢查,特別要確保廚房、餐廳電氣設備、輸水設備和燃氣設備的安全。
停水停電應急預案2
一、目的
為維護業(yè)主正常生活,減少或避免業(yè)主的經濟損失,提高員工處理應急事件能力,制定本預案。
二、職責分工
各小區(qū)成立停水停電應急處理小組。
1、組長——小區(qū)經理,負責整體協(xié)調指導進行人員布置、物資調配,監(jiān)督應急措施的落實
2、執(zhí)行組長——維修主管,第一時間核實小區(qū)停水或停電的原因,并及時將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管,聯(lián)系相關市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修,啟動小區(qū)備用供水或供電設備。正確預測故障設備設施的恢復使用時間,及時將此項事宜匯報給小區(qū)經理,并上報體系負責人(工程部經理)要求其安排專業(yè)技術員給于配合、支持。
3、秘書——客服主管,負責與相關市政部門的應急溝通聯(lián)絡,與小區(qū)維修主管協(xié)調溝通確認突發(fā)事件的起始原因,跟蹤事件處理過程,安撫小區(qū)業(yè)主情緒,對突發(fā)事件投訴問題進行解釋,負責針對本次突發(fā)事件的應急書面通知起草、上報以及張貼事宜,協(xié)助工程部維修人員完成應急維修材料的采購以及設備搶修工作協(xié)調事宜,負責針對本次突發(fā)事件應急處理過程的'書面工作總結以及上報工作。
其他全體員工,服從組長及執(zhí)行組長安排,做好業(yè)主解釋與安撫工作。
三、停水或停電事件分類
1、根據(jù)停水或停電的可預測性分類如下:
。1)預定性停水或停電,因設備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因造成的,可控制、有計劃性的終止水電供應。
。2)突發(fā)性停水或停電,不在計劃內和控制范圍內的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎供水或供電設備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。
2、根據(jù)影響程度的程度分類如下:
。1)整體性停水或停電,整個服務管理小區(qū)甚至周邊范圍內都停水或停電,一般由市政設備設施的影響造成的。
。2)局部性停水、停電,因小區(qū)內水電設備原因或領導小組,由領導小組分頭布置有關工作。
。2)領導小組成員應馬上電話通知各重要職能部門,如:通知食堂安排好膳食和臨時照明用具,通知教育處安排好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。
(3)總務處負責組織水、電維修人員查明停水、停電原因并及時與當?shù)刈詠硭、電力部門聯(lián)系協(xié)調,盡快排除故障。
3、晚自習期間停水、停電:
。1)學校值班人員應及時電話通知值班電工和維修人員。
。2)停水、停電發(fā)生后,各值班教師應立即到指定樓層組織學生進教室維持秩序,有組織、有計劃地疏散。
停水停電應急預案3
一、 副總指應急救援組成及職責
〈一〉領導組織
總指揮:白班;夜班:值班干部
副總指揮:
組 員:
〈二〉職責
1、 總指揮:負責組織指揮全廠應急救援;
2、 副總指揮:負責協(xié)助總指揮做好應急救援具體指揮工作;
3、 組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作,各工段長在事故應急救援中職責是:
1.煉鋼工長:負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作;
3.連鑄工長:負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作;
4.機修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作現(xiàn)場指揮;
5.電修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作現(xiàn)場指揮;
6外圍工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作現(xiàn)場指揮;
7.工程師:負責搶險搶修現(xiàn)場技術指導;
二、 應急通訊:
在處理事故之時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中之斷時,應立即運用廠內固定電話或手機及時跟總指揮取得聯(lián)系,并明確說明所處位置。
三、 事故處理預案:
1、 當發(fā)生停電事故之時,水泵房主控工不要慌張,要鎮(zhèn)定,南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘水源,在這期間內主控工完全可以送電后重新啟動水泵;
2、 北區(qū)在正常情況下,柴油機在停電之后可以自動啟動,水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結合離合器按紐,然后按住升速按紐,直到在速度儀表上顯示轉速不能再上升為止;
3、 如果柴油機沒有自動啟動,可先按一下復位按鈕。若再不行,就把轉換開關打在手動位置,這時只要手指按下啟動按鈕,柴油機就可啟動
4、 當成功啟動柴油泵之后,水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長,并通知轉爐主控室及連鑄主控室。
5、 轉爐主控室接到水泵房報警電話后,應立即提槍停止冶煉,,并立即將該情況通知當班調度,由當班調度長向上級進行匯報。
6、 連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應密切關注二冷水量,在條件允許情況下盡量將在澆鋼包內鋼水拉完。
7、 水泵房主控工在柴油機啟動完畢之后,可適當調節(jié)入口處手動閥門來增加或減少水壓力,以達到設備所需安全用水。
四、 預防措施與考核
1、 水泵房主控工在平時工作中要密切監(jiān)視安全水塔水位高度,如有異常情況要立即報告當班調度長,便于及時處理以消除隱患;
2、 安全水塔出水管手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;
3、 每班人員要巡視柴油機操作箱面板各開關、指示燈指示情況。如:選擇開關要打在自動位置;電源鑰匙開關要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應及時復位。
停水停電應急預案4
1 總則
1.1編制目的
為提高熔鑄分廠停電、停水、停風突發(fā)事故的能力,體現(xiàn)以人為本的安全理念,最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工的生命財產安全,維護熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定,促進經濟、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)生產中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié),結合熔鑄分廠生產特點,對全廠停電、停水、停風后能夠及時有效處理,特制定本預案。
1.2 編制依據(jù)
1.2.1《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》
1.2.2 《國家生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》
1.3 適用范圍
本預案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內的停電、停水、停風事故的處理。
2 術語和定義
2.1 應急預案:針對可能發(fā)生的洪災事件,為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。
2.2 應急準備:針對可能發(fā)生洪災事件,為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。
2.3 應急響應:洪災事件發(fā)生后,有關單位或人員采取的應急行動。
2.4 應急救援:在應急響應過程中,為消除、減少洪災事件危害,防止事件擴大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。
2.5 恢復:洪災事件的影響得到初步控制后,為使生產、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的.措施或行動。
2.6 停電:所有設備停止運行,現(xiàn)場照明熄滅,若在夜間,機房一片漆黑,混合爐停電,爐門無法關閉,爐內鋁液得不到加熱和保溫,天車停止運行。
2.7 停水:生產線的鑄模和鋁錠無法冷卻,母線生產線的結晶器和母線無法冷卻,生產不能進行。
2.8 停風:所有氣動裝置停止工作。
3 工作目標
以人為本,減少危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能,把保障員工健康和生命財產安全作為首要任務,最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產損失。
4 應急處置原則
4.1 居安思危,預防為主。高度重視生產安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強憂患意識,堅持預防與應急相結合,做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。
4.2依法規(guī)范,加強管理。依據(jù)有關法律和行政領導責任制,充分發(fā)揮專業(yè)應急管理,維護職工的合法利益,使應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
4.3快速反應,協(xié)同應對。加強應急處置隊伍建設,充分動員和發(fā)揮應急救援隊伍的作用,依靠職工力量,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
4.4依靠科技,提高素質。采用先進的監(jiān)測、預測、預防和應急處置技術和設施,充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用,提高應對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,加強宣傳和培訓教育工作,提高員工自救、互救和應對突發(fā)事件的綜合素質
5 組織機構及職責
5.1應急救援體制及指揮系統(tǒng)
分廠成立重大事故應急救援“現(xiàn)場指揮領導小組”,由廠長、副廠長、主管、專責及各班組長組成,下設現(xiàn)場應急救援辦公室,日常工作由相關班長負責。發(fā)生重大事故時,以現(xiàn)場指揮領導小組為基礎,立即成立重大事故應急救援指揮部,由廠長任總指揮,副廠長負責全分廠應急救援工作的現(xiàn)場組織和指揮,指揮部設分廠交接班室,全權負責應急救援工作。
分廠重大事故應急救援“現(xiàn)場指揮領導小組”
組? 長:
副組長:?
成? 員:
5.2相關職責
5.2.1重大事故應急救援“現(xiàn)場指揮領導小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領導機構,負責急救過程中的重大事件決策。
5.2.2總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案,并負責組織安排實施。
5.2.3主要部門負責人在應急期間,主要協(xié)助總指揮調整搶救隊伍之間的聯(lián)系,調查和記錄事故的情況,對外請求援助或與相關部門聯(lián)絡,以確定警戒形式。
5.2.4分廠各生產班組建應急救援兼職隊伍,組織實施演習。
5.2.5領導小組檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。
5.2.6發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號,組織指揮救援隊伍實施救援行動,必要時向有關單位發(fā)出救援請求,負責搶救受傷、中毒人員;組織事故調查,總結應急救援經驗。
5.2.6分廠專責負責協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作;維護事故現(xiàn)場次序,在搶救火災事故時,組織、調動消防隊撲滅火災,防止事態(tài)擴大;負責事故現(xiàn)場及聯(lián)系有害物質擴散區(qū)域內的監(jiān)測工作。
5.2.7分廠主管協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮。
5.2.8班組長負責事故處置時生產系統(tǒng)、開、停車調度工作;事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)系。
5.3日常以分廠接班室為聯(lián)絡指揮部,一旦發(fā)生重大險情,即由搶險救災指揮部統(tǒng)一指揮。
5.4通訊設備及通訊網絡
5.4.1報警總機:
5.4.1.1衛(wèi)生院
聯(lián)系電話:總值班
地址:
5.4.1.2第一人民醫(yī)院
聯(lián)系電話:總值班
院辦:
地址:
5.4.1.3公安消防大隊
聯(lián)系電話:手機119
固定電話
地址:迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側
5.4.2公司各部門聯(lián)系電話
6 預警預防機制
6.1報警程序
當事故發(fā)生時,事故發(fā)生部位操作人員立即向當班班長(副班長)匯報,當班班長(副班長)接到匯報后對事故發(fā)生部位進行勘察,確定事故情況并打電話向“現(xiàn)場指揮領導小組”組長或副組長匯報,同時打電話向安全生產技術部調度室匯報。
6.2處理警情程序
6.2.1一旦發(fā)生事故,應立即關閉天然氣總閥門,采取必要的防范措施,立即向有關部門匯報,同時留專人保持與相關部門聯(lián)系。
6.2.2在搶險救災的相關人員未到之前,事故處理工作由當班班長負責指揮,“現(xiàn)場指揮領導小組”成員接到應急救援電話后,立即到達現(xiàn)場進行組織搶險救援工作。
6.3事故預分析。
混合爐長時間停電、不及時處理會導致混合爐凝固、報廢;天車長時間停電會使抬包凝固;普鋁生產線停電導致鑄機停止,爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸;母線機停電,不及時處理會使爐眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁,發(fā)生爆炸,結晶器燒毀;大錠設備長時間停電,不及時處理導致抬包凝固。
6.4事故應急處理程序。
事故一旦發(fā)生,當班班長應立即向“現(xiàn)場指揮領導小組”組長匯報,并留有專人與上級保持聯(lián)系,組長和副組長立即啟動停電、停水、停風事故應急救援預案;積極投入搶險、排險,并配合協(xié)調上級來現(xiàn)場人員的援助,根據(jù)險情的不同情況相應安排崗位人員的留守和安全撤離。
6.5具體應急對策。
6.5.1外部。打電話通知生產技術部調度室。
6.5.2內部。設備運行期間發(fā)生停電、停水、停風事故時,首先為防止船形澆包復位,提前準備好渣箱,避免鋁液大面積流向地面,飛濺,傷人。
6.5.3迅速堵眼,清理流槽內鋁液,注意鋁液飛濺,若在夜間,帶好應急燈,嚴防人員摔倒、誤傷。
6.5.4班長迅速電話聯(lián)系主控室,是否能及時恢復,若能及時恢復,故障處理完畢,全面檢查,待電流恢復后,打眼、啟動,投入生產。
6.5.5若不能及時恢復,作好以下處理工作:
6.5.5.1派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現(xiàn)象。
6.5.5.2爐門在打開的情況下,通知電鉗工手動關閉爐門,做好混合爐保溫工作。烘烤大量應急渣箱,如常時間停電,將混合爐爐眼打開,通過溜槽放入應急渣箱。
6.5.5.3天車正在倒料的情況下,應及時手動回包,打好包卡,派人監(jiān)護不許他人靠近,天車操作桿置于“零”位,天車工不許沿天車軌道下車,在車上待命。如停電超過一小時,聯(lián)系調度要吊車將抬包吊下,將鋁液倒入預熱好的渣箱。
6.5.5.4普鋁生產線機組開關置于“手動”位置,清理好現(xiàn)場。各崗位不許離開,原地待命為送電恢復生產做好準備。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置,檢查好水位,堅守崗位。
6.5.5.5母線生產線停電時,及時堵住爐眼,將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺開關置于“關閉”,壓緊輪復位,用工具將母線和結晶器分離。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置,檢查好水位,堅守崗位。
6.5.5.6大錠生產線停電時,及時通知電鉗工將抬包傾翻機手動落下,把抬包卡具松開,通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠,派人做好監(jiān)護。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置,檢查好水位,堅守崗位。
6.5搶險人員應根據(jù)擬定的方案,在做好個體防護的基礎上,以最快的速度及時搶險、排險,消除事故,防止事故擴大。
6.5.7對其他人員的要求。包括司機、外來人員,一定要按“現(xiàn)場指揮領導小組”的要求做好車輛通行暢通及相關的救護搶險。
7 停電的特性
停電會使供水系統(tǒng)停水、空壓站停風,夜間時廠房處于黑暗。
8 保障措施
8.1通信與信息保障
8.1.1電話:
8.1.2公司各部門聯(lián)系電話
8.2宣傳、培訓和演習
熔鑄分廠按照《應急準備與響應控制程序》的具體規(guī)定制定具體的應急預案、應急措施和相關記錄。熔鑄分廠從實際出發(fā),針對危險目標可能發(fā)生的事故,加強對救援隊伍的培訓,近期組織多次模擬演習,把救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的搶救隊伍。根據(jù)危險目標的基本情況,模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應急處置方案,包括火災、爆炸等,同時還包括通訊聯(lián)絡、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉移、人員疏散、生產指揮、上下級聯(lián)系、場外救援方案等訓練和演習。
一旦發(fā)生事故,“現(xiàn)場指揮領導小組”能夠正確指揮,救援隊伍能根據(jù)各自任務及時有效地排除險情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應急救援工作。
9 預防事故的措施
工作前檢查好,工作中勤巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。
10 獎勵與責任追究
在事故應急救援實施中有突出貢獻的班組和個人,如:組織搶救得力,最大限度減少財產損失和人員傷亡的,按分公司有關規(guī)定給予獎勵和表彰。
對在應急行動中不履行相應職責的班組和個人,如瞞報、謊報、拖延上報,不按應急程序及時開展應急行動等行為,按分公司有關規(guī)定給予處罰,對由此造成嚴重后果的,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)將追究有關人員的行政責任或移交司法機關追究刑事責任。
附加說明:
11 附則
11.1 本預案由熔鑄分廠負責制定,維護和解釋。
11.2 本預案原則上每年更新一次。
11.3熔鑄分廠各班組按照本預案的規(guī)定履行職責,并制定相應的應急預案。應急預案經分廠審定后,報公司安全生產技術部備案。
11.4本預案印發(fā)各班組。
11.5本預案自公司發(fā)布之日起生效。
停水停電應急預案5
為了減小火災的影響,有效搶救受傷人員和減少財產損失,特制訂如下應急預案:
一、學校指揮系統(tǒng)建立安全工作領導小組,負責監(jiān)督和部署安全工作;工作實行統(tǒng)一指揮,同時依法實行單位法人代表負責制,必要時請求消防部門支援。
二、緊急狀況響應步驟:
1.食堂有關負責人隨時提醒安全防患意識,檢查滅器使用效果并通知采購員及時購買滅火藥品。
2.發(fā)生火災后,應大聲喊:“起火了!起火了!”并判斷火勢。如果火勢在可控范圍內,立即拿來滅火器和消防栓實施滅火。現(xiàn)場工作人員立即展開撲救防止火在蔓延,把火災消滅在萌芽狀態(tài),并立即通知學校各部門。
3.安全領導小組立即到現(xiàn)場組織撲救,并撥打119報警。
4.報警時一定要講清發(fā)生火災的部署、著火的材料、大概面積并留下報警人的電話。
5.撥打119報警后,報警人到校外馬路上等候消防車的到來并做好向導工作。
6.接到報警后,立即通知醫(yī)務室人員到達現(xiàn)場組織搶救。
7.學校辦公室組織人員按照疏散圖指示及時疏散留在現(xiàn)場的'師生和工作人員。
8.思教處安排人員管理現(xiàn)場,預防趁亂偷盜行為的發(fā)生。
9.現(xiàn)場人員隨時與領導小組保持聯(lián)系,如需送往醫(yī)院治療立即通知司機。
10.發(fā)生火災后立即切斷電源,以防止撲救過程中造成觸電。
11.在火災現(xiàn)場如有易爆物質,首先轉移該物質以防止爆炸的發(fā)生。
12.如電器起火應首先切斷電源再組織撲救。
13.如精密儀器起火應使用二氧化碳滅火器進行撲救。
14.如油類、液體膠類發(fā)生火災應使用泡沫或干粉滅火器,嚴禁使用水進行撲救。
15.在撲救燃燒產生有毒物質的火災時,撲救人員應該佩戴防毒面具后方可進行撲救。
16.在撲救火災的過程中,始終堅持救人第一的原則,嚴禁因拯救物資而置生命于不顧。
17.對傷者實施急救措施后,立即送往醫(yī)院治療。
18.值班人員堅守崗位,認真負責、做好下情上達工作,對事件發(fā)展情況,所采取的措施,存在的問題,要認真做好記錄,直至事件完全解決。
19.發(fā)生事故的部署、事故原因進行調查、評價并提出相應的解決方案。
20.事件發(fā)生、處理的全過程和預防的方案及時向有關部門匯報。
停水停電應急預案6
一、目的:
為了更好應對突入其來的停水及停電故障,避開不必要的損失而制定的方案。
二、適用范圍:
放射科全體工作人員。
三、標準:
(一)停電故障
1、發(fā)生各種意外停電,馬上告知當前正接受檢查患者,使用手電筒、應急燈等應急設施,保證當前正檢查患者的平安與撤離、做好病人安撫、解釋工作。
2、馬上關閉各類用電設備電源,并同時電話告知當班水電組值班人員,了解停電緣由及停電時間長短。
3、依據(jù)可能停電時間長短,妥當做好等待檢查患者的安置工作。
4、準時向科室負責人匯報,并做好相關交接班工作。
5、確認供電恢復正常,待電壓穩(wěn)定后,按操作規(guī)程恢復全部應正常運轉設備的供電。
6、發(fā)覺因突然停電引起的.設備故障,準時通知設備科及醫(yī)學工程部,并向科室負責人匯報。
(二)臨時性停電應急程序
。1)消失臨時性停電時,應馬上電話詢問水電組,問明停電緣由及停電時間的長短。
(2)通知應急小組組長或總值班,說明狀況。
。3)如停電時間較短(5分鐘之內),應告知患者,急躁等待電來后再開啟設備。
。4)如停電時間較長(5分鐘之上),待備用發(fā)電機啟動后,保證全院的供電;
科室全部大型設備需待正常供電之后,方可開機正常運行。
。5)做好備用其次電源、自備發(fā)電的運行記錄。
。6)醫(yī)院內部緣由停電時,要查明停電緣由,是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路消失故障,應準時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復,保證用電;
假如醫(yī)院低壓電路消失故障時,應快速查明緣由,根據(jù)操作規(guī)定恢復電路。
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1、發(fā)生停水時,準時做好停水應急工作,準時關閉科室內全部開水器電源,避開因停水而導致開水器燒壞。
2、馬上電話告知當班水電組值班人員,了解停水緣由。
3、儲好適量洗手用水。
4、當恢復正常用水后,需檢查科室內的龍頭,防止因停水時空開而造成的水溢和鋪張。
停水停電應急預案7
在現(xiàn)代醫(yī)療體系中,穩(wěn)定可靠的電力和水源供應是確保醫(yī)院日常運營和患者生命安全的關鍵要素。然而,由于自然災害、設備故障或人為因素等不可抗力,醫(yī)院可能會面臨停水停電的緊急情況。為了有效應對這類突發(fā)狀況,減少其對醫(yī)療服務和患者安全的影響,我們特制定醫(yī)院停水停電應急預案。
一、應急組織架構與職責
1. 成立停水停電應急領導小組,負責全面指導和協(xié)調應急工作。
2. 設立應急指揮部,負責現(xiàn)場指揮和協(xié)調,確保各項應急措施得到及時有效的執(zhí)行。
3. 明確各科室、部門的應急職責,確保在緊急情況下能夠迅速響應,協(xié)同作戰(zhàn)。
二、應急響應流程
1. 發(fā)現(xiàn)停水停電情況后,立即啟動應急預案,通知應急領導小組和應急指揮部。
2. 應急指揮部迅速組織力量,對停水停電原因進行調查和評估,同時啟動備用電源和水源。
3. 根據(jù)評估結果,制定并執(zhí)行相應的應急措施,如轉移患者、啟用備用醫(yī)療設備、加強安全保障等。
4. 在確保安全的前提下,盡快恢復正常的電力和水源供應,減少對患者和醫(yī)療服務的影響。
三、備用電源和水源保障
1. 建立健全備用電源系統(tǒng),確保在停電情況下能夠迅速啟動并穩(wěn)定運行。
2. 儲備足夠的`備用水源,并定期檢查其質量和數(shù)量,確保在停水情況下能夠滿足醫(yī)院的基本需求。
四、患者安全保障
1. 在停水停電情況下,優(yōu)先保障重癥患者和手術患者的生命安全,采取一切必要措施確保他們的治療和護理不受影響。
2. 加強與患者和家屬的溝通,及時向他們通報情況并解釋原因,減少不必要的恐慌和誤解。
五、應急培訓和演練
1. 定期組織應急培訓和演練,提高全體員工的應急意識和應對能力。
2. 對應急預案進行定期評估和完善,確保其適應性和有效性。
停水停電應急預案8
為正確、有效和迅速應對和處理停水、停電和停氣事件,最大限度避免和降低影響和損失,維護學校正常的教學秩序和生活秩序,特制訂本應急預案。
一、指導思想
堅持以構建“和諧校園、平安校園”為工作主線,維護學校的正常教學秩序和師生的正常生活秩序,建立“集中領導、統(tǒng)一指揮、層次清晰、協(xié)調有序、結構完整、功能全面、反應靈敏、運轉高效”的停水、停電和停氣事件應急控制體系。
二、基本原則
1、預防為主、常備不懈。各部門,尤其職能部門要嚴格執(zhí)行水、電、氣設施運行的工作規(guī)范,定期對設施設備進行檢查檢修,保證設施設備正常運行。
2、快速反應、果斷處置。各部門,尤其職能部門要對停水、停電和停氣事件做到“早知道、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理、早控制”,避免影響和損失擴大。
3、職責明確、部門聯(lián)動。能源管理與服務中心是停水、停電和停氣事件處理的職能部門,必要時可調動其他部門人員參與處理應急工作,各部門應予積極配合。
4、信息公開、加強溝通。無論是計劃性或突發(fā)性停水、停電和停氣事件,職能部門都要及時掌握第一手信息,及時上報和通告;要加強與學校相關部門和二級學院的溝通,配合做好校園安全和穩(wěn)定的工作。
5、規(guī)范作業(yè)、確保安全。職能部門在排除停水、停電和停氣事件時,要嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),確保安全處置。
三、停水、停電和停氣事件應急處理適用范圍
因校內外管線檢修、設施設備故障維修和意外情況引起的計劃性停水、停電和停氣事件和突發(fā)性停水、停電和停氣事件。
四、停水、停電和停氣事件級別分類
四級:計劃性停水、停電和停氣時間在8小時以內;或突發(fā)性停水、停電和停氣時間持續(xù)在8小時以內。
三級:計劃性停水、停電和停氣時間在8小時以上,24小時以內;或突發(fā)性停水、停電和停氣時間持續(xù)在8小時以以上,24小時以內。
二級:計劃性停水、停電和停氣時間在24小時以上,48小時以內;或突發(fā)性停水、停電和停氣時間持續(xù)在24小時以以上,48小時以內。
一級:計劃性停水、停電和停氣時間超過48小時;或突發(fā)性停水、停電和停氣時間持續(xù)超過48小時。
五、停水、停電和停氣事件報告
遇有停水、停電和停氣事件(包括計劃性和突發(fā)性)應即時向后勤總公司領導,上級主管部門和主管校領導報告。
六、停水、停電和停氣事件通知
1、因校外管、網、線檢修,設施設備故障維修引起的計劃性停水、停電和停氣事件,通知應在得知信息的第一時間發(fā)布。
2、因校內管、網、線檢修,設施設備故障維修引起的計劃性停水、停電和停氣事件,應將維修時間盡可能避開使用高峰和學校重要工作,通知提前一天發(fā)布。
3、因校內外管、網、線,設施設備故障引起的突發(fā)性停水、停電和停氣事件,應迅速了解情況,及時發(fā)布通知。
4、停水、停電和停氣事件應通過校園網或張貼的方式發(fā)布通知,主要內容應包括事件原因、影響區(qū)域、持續(xù)時間和采取的`應對措施。重點部門或時間緊迫時可采取電話通知的方式。
七、職能部門停水、停電和停氣事件應急處理措施
(一)停水事件應急處理措施
1、計劃性停水前應檢查二次供水設施,確保設施設備運行良好,在停水前關閉二次供水設施。
2、突發(fā)性停水事件發(fā)生后,應立即關閉二次供水設施,并對設施設備進行及時檢查。
3、根據(jù)停水持續(xù)時間,擬定組織供水計劃。
4、停水事件屬三、四級的,可采取分時段供水。
5、停水事件屬二級的,采取定點供水。
6、停水事件屬一級的,除采取定點供水措施外,應提前與消防部門或其他單位聯(lián)系補水工作。
7、因校外管網引起的停水事件,應做好與供水部門的溝通,及時掌握相關信息。
8、供水恢復后,及時對各區(qū)域供水設施進行檢查,防止跑冒滴漏。
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1、計劃性停電前應檢查各配電室和二次供電設施設備及線路,確保設施設備及線路運行良好,停電后切斷低壓電源。
2、計劃性停電應提前切斷電梯、鍋爐等特種設備電源,防止安全事故發(fā)生。
3、突發(fā)性停電事件發(fā)生后,應及時對設施設備及線路進行檢查,判斷故障原因。如故障是由外網引起的,應及時與供電部門溝通,掌握相關信息;如故障是由內網引起的,及時搶修并恢復供電;如因內網故障引起外網停電,應及時與供電部門聯(lián)系。
4、計劃性停電或因外網引起的突發(fā)性停電期間,做好與供電部門的溝通,及時掌握相關信息。
5、停電期間如遇學校重要會議和重大活動,應采取應急電源予以保障。
6、檢修和故障排除,對設施設備檢查完好后,恢復供電。
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1、計劃性停氣前應檢查供氣設施,確保設施設備運行良好,在停氣前切斷電源,關閉爐前閘閥。
2、突發(fā)性停氣事件發(fā)生后,應立即切斷電源,關閉爐前閘閥,并對設施設備進行及時檢查。
3、計劃性停氣或因外網引起的突發(fā)性停氣期間,做好與供氣部門的溝通,及時掌握相關信息。
4、檢修和故障排除,對設施設
備檢查完好后,開啟閘閥和開關,恢復供氣。
八、其它部門停水、停電和停氣事件應急處理措施
1、物業(yè)管理與服務中心應根據(jù)職責在停水、停電和停氣事件前期或發(fā)生后,做好各項應急工作。尤其在停水期間做好教室及公共樓宇衛(wèi)生清潔用水,綠化灌溉用水的供應工作,在停電期間做好上課學生的安全和穩(wěn)定工作以及電梯安全的各項工作。
2、學生公寓管理與服務中心根據(jù)職責,在停水、停電和停氣事件前期或發(fā)生后,做好各項應急工作。尤其在停水期間做好學生公寓衛(wèi)生清潔用水的供應工作,在停水、停電和停氣期間做好學生的安全和穩(wěn)定工作。
3、辦公室負責協(xié)助各實體部門做好停水、停電和停氣期間的各項工作,包括信息發(fā)布、各部門人員的組織調配、與學校有關部門的溝通。
4、監(jiān)察中心負責停水、停電和停氣事件前期或發(fā)生后各項應對措施的落實。
九、其它
1、停水、停電和停氣事件處理完成后,應針對事件的發(fā)生、經過、后果,自覺查找工作中存在的不足,進行總結與完善。
2、對在停水、停電和停氣事件應急工作中有積極表現(xiàn)的員工,視貢獻情況予以表彰和獎勵。
3、對在停水、停電和停氣事件應急工作中玩忽職守、不積極應對或不服從調配的員工,予以嚴肅處理。
4、各部門停水、停電和停氣事件應急處理情況應作為主要工作進行登記。
停水停電應急預案9
一、組織和領導
1、學校成立防暴力安全工作領導小組,負責本校的安全工作。校防暴力安全工作領導小組有校長、副校長和安全辦、政教處、后勤等有關職能處室成員組成,校防暴力安全工作領導小組設在校長辦公室。
應急領導小組
組長:
副組長:
成員:
2、學校成立防暴力義務隊,由安全辦、政教處、后勤辦、保安人員和各班主任組成。
職責:隨時警戒,迅速報警,制止危險?傌撠煟
二、防范預案
(1)學校備好預防襲擊專用設施,如報警裝置、值勤崗位,防范工具,一旦發(fā)生情況可以迅速報警,以最大限度地減少可能造成的危害。
。2)平時有專人值守,護導老師準時到崗,認真巡視,密切關注周圍異常現(xiàn)象,門衛(wèi)制度嚴格落實。
。3)節(jié)假日、工作日都應加強校園保衛(wèi)工作,尤其應在進出校門人員集中時,當日護導老師重點巡視,加強對出入人員管理。
。4)重視學校學生心理健康教育,開設心理咨詢室。
。5)組織對學生及班主任老師進行防止暴力知識、技能輔導。
三、應急措施:
本應急程序的要點是:迅速集結優(yōu)勢力量,阻止犯罪分子行兇。
。1)獲得事件信息的.任何人都應當在第一時間向校長報告,并同時打110報警。
。2)值班保安或任何工作人員立即組織現(xiàn)場人員,不惜一切代價建立警戒線,使犯罪分子無法靠近學生,防止事態(tài)擴大。
。3)應急指揮部宣布學校進入全面應急狀態(tài),各應急小組立即實施應急救援行動。
。4)應急指揮部集結優(yōu)勢力量,攜帶防衛(wèi)器械,與犯罪分子周旋,勸阻與制止犯罪行為,為警方援助贏得時間。在有利條件下設法制服犯罪分子。
。5)疏散引導小組負責把所有學生和無關人員撤離至安全地方。
。6)醫(yī)療救護小組負責救護受傷學生和其它傷員。
。7)通訊聯(lián)絡組向公安、消防、救護、社區(qū)有關部門、單位求援,爭取外援迅速趕到事件現(xiàn)場,并保證學校應急組織信息暢通。
。8)警戒保衛(wèi)組織人員實施事件現(xiàn)場警戒,阻止無關人員進入學校,維護現(xiàn)場秩序,防范別有用心的人肇事,引導外部救援人員進入事件現(xiàn)場。
(9)事件發(fā)生后,單位應當立即向上級有關部門報告。
四、附則
本預案自公布之日起生效。
校長簽字蓋章:
停水停電應急預案10
為切實保障全校師生的安全,有效應急處理全?赡馨l(fā)生的突然停電現(xiàn)象,防止因停水、停電造成的事故發(fā)生,根據(jù)上級主管部門有關文件精神,經學校研究決定,特制定停水、停電應急預案。
安全領導小組 組長:趙瑞深 副組長:趙瑞深
成員:黨慶華 易軍 各班班主任
一、主要職責:
及時了解有關停水、停電的信息,掌握學校預防突然停水、停電的設備配置情況,并根據(jù)學校實際提出預防對策和措施,加強對學校師生安全教育,提高師生防護意識和能力。
二、工作措施:
1、加強學校安全教育宣傳工作,充分利用宣傳欄、黑板報、校園廣播等宣傳陣地,通過主題班會、廣播站等形式對全校師生進行停水、停電事故發(fā)生的預防知識宣傳教育和訓練,一旦發(fā)生停水、停電的現(xiàn)象學生不至于慌亂。
2、加強對預防停水、停電的設施檢修和安裝,學校根據(jù)實際情況投入經費,安裝一些相關的.預防突然停水、停電設備,如:教學樓樓梯應有應急燈、安全出口標志,保證樓梯暢通及護欄牢固,停水、停電發(fā)生時年級組長、班主任、課任老師組織學生安全疏散。
三、報告與響應:
1、事先通知的停水、停電,在與各處室取得聯(lián)系說明情況前提下,通知全體師生做好停水、停電前的準備。
2、事先未接到通知的臨時停水、停電:
(1)行政值班人員應馬上把情況報告給停水、停電安全領導小組,由領導小組分頭布置有關工作。
。2)領導小組成員應馬上電話通知各重要職能部門,如:通知食堂安排好膳食和臨時照明用具,通知教育處安排好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。
。3)總務處負責組織水、電維修人員查明停水、停電原因并及時與當?shù)刈詠硭、電力部門聯(lián)系協(xié)調,盡快排除故障。
停水停電應急預案11
一、停電緊急處理措施
1、停電檢修,有關部門要事先通報,各部門事先采取措施,以防意外發(fā)生。
2、意外停電,各部門(特別是供電、供水等關鍵性部門)要采取措施,檢查設備機器,并做好開車準備。
3、通報內容:
——時間;
——地點;
4、定期檢查消防器材。
二、停水緊急處理措施
1、供水中斷
1、1知會有水單位
1、2人資部及時聯(lián)系相關部門了解供水中斷原因,何時恢復正常。
1、3必要時啟用儲備水。
2、廠內自來水泄露或水管破裂
2、1知會用水單位;
2、2及時組織維修人員進行搶修;
2、3告知恢復正常供水時間;
2、4必要時啟用儲備水。
停水停電應急預案12
對突發(fā)火災、雷擊、風災、水災及市政管網維修等原因造成的停電或停水、停氣,并根據(jù)我院的供電、供水、供氣情況,為保證醫(yī)療工作的順利進行,保障病員的生命和健康安全,減少醫(yī)院財產損失,本著思想重視、制度完備、責任明確和措施到位的原則,制定停電事故應急預案。
一、停電、停水、停氣應急處理小組及職責
組長:xxx
副組長:xxx、xxx、xxx、xxx
組員:水電維修組、鍋爐組全體人員。
職責:負責停電、停水、停氣應急處理及相關設備的維修維護工作。
二、報告:
(一)、計劃停電、水情況
水電工維修組值班人員接到醫(yī)院辦公室停電、停水的通知后,立即報告停電停水應急處理小組負責人,停電停水應急小組做好相應的應急準備工作。同時由院辦將停電停水的詳細情況通知各臨床科室及相關用電用水部門,讓他們提前做好停電、停水的工作安排和準備。
(二)、突然停電、水的情況
(1)各臨床科室或相關部門突然停電、停水
各臨床科室或相關部門突然發(fā)生停電、停水,立即報告水電工維修組,水電維修人員查明情況立即處理,不能處理的報告停電、停水事故應急處理小組負責人,應急小組不能處理的立即報告應急辦,由應急辦報告應急領導小組。
(2)全院突然停電、停水
全院突然停電、停水,各臨床科室及時報告水電工維修組,水電工維修組立即報告停電、水事故應急處理小組負責人。同時由院辦將停電停水的詳細情況通知各臨床科室及相關用電用水部門。
三、停電應急處理措施
(一)、電路保障系統(tǒng)(新區(qū))
1、雙電源供電,停電后兩路電源相互切換時間為1-2秒,保證全院供電。
2、應急電源(eps)供電,停電后eps立即啟動,能保證重要科室(手術室、重癥科、血透室、病區(qū)搶救室)、重要設備(呼吸機、監(jiān)護儀等)用電30分鐘。
3、發(fā)電機供電,停電后15分鐘(發(fā)電機預熱需8分鐘)送電到重點科室(手術室、外科icu、重癥科、血透室、病房搶救室)。
(二)、應急處理小組采取的應急措施
1、計劃停電情況時
(1)、接到停電的通知后,停電應急小組人員應立即檢查備用電路的工作情況,保證隨時能切換供電線路。同時檢查備用發(fā)電機組的工作狀態(tài),對備用發(fā)電機組要進行試車,確保備用發(fā)電機組能隨時啟動發(fā)電。
(2)、停電時,啟動雙電源供電,兩路電源相互切換時間為1-2秒,能保證全院供電。預定停電時間到來前15分鐘對發(fā)電機進行預熱,在雙電源不能供電時,啟動發(fā)電機供電,值班人員立即嚴格按照操作規(guī)程切換供電線路,確保在10分鐘內將電送到重要科室(手術室、icu、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室)。
2、突然停電情況時
(1)、全院停電時:啟動雙電源供電,能保證全院供電。在雙電源不能供電時,電工維修值班人員立即啟用發(fā)電機供電。確保在15分鐘內將電送到重要科室(手術室、icu、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室)。
(2)、個別科室或部門報告突然停電時:電工維修班值班人員立即查明情況,及時處理,恢復供電。不能處理的馬上報告停電應急處理小組負責人,組織相關人員搶修直到恢復供電。
3、在停電期間,電工值班人員必須監(jiān)視監(jiān)控柜上各種儀表的指數(shù)是否正常,若出現(xiàn)雙電源及發(fā)電機組均不能供電,立即報告應急處理小組負責人,該負責人報告應急辦,由應急辦報告應急領導小組,并立即與供電公司聯(lián)系請求移動發(fā)電車支援。同時由院辦發(fā)通知全院各科室,做好相應的應急工作。停電應急小組成員及相關人員對雙電源及發(fā)電機組進行檢查和搶修,確保能及時恢復供電。
4、由發(fā)電機組安全送電時,電工維修班值班人員對一些重點科室(手術室、icu、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室)進行電話跟蹤,確保重點科室的用電需求。
(三)、各科室、部門采取的應急措施
停電期間,雙電源供電突然出現(xiàn)故障,eps電源不可用,在院內發(fā)電機供電前具體應急措施:
1、臨床、醫(yī)技科室
(1)、各科室、部門負責人接到停電通知,立即告知值班人員及相關工作人員,同時做好停電期間的相關應急準備工作,包括物質及設備的準備(電筒、應急燈等);各種儀器設備的備用充電等。
(2)、突然停電情況時,科室負責人或值班人員檢查本區(qū)域應急照明燈是否正常開啟,以便及時提供必要的照明。有備用電源的科室立即啟用備用電源。
(3)、科室負責人或值班人員及時告之病人及家屬,在停電期間不要隨意走動,注意安全,防止發(fā)生跌倒。
(4)、重點科室(手術室、血透室、icu、重癥醫(yī)學科等)主動與電工維修班聯(lián)系,進一步了解停電的相關情況,以便妥善安排停電期間的工作。
(5)、突然停電時,各科室醫(yī)護人員正在進行相關工作如手術、有創(chuàng)操作、病人的搶救、病人正接受儀器設備監(jiān)護治療中等情況時,操作者應立即啟動儀器設備的蓄電裝備;上呼吸機者立即脫開呼吸機,采用簡易呼吸器維持呼吸;電動吸痰者則采用50ml注射器接吸痰管抽吸等應急措施,密切觀察患者病情變化,保證病人安全。同時及時與電工維修班聯(lián)系并告知相關情況。
(6)、在停電中可能對儀器設備有損害或藥品有損壞的,科室負責人或值班人員應第一時間趕到現(xiàn)場,并采取及時有效的應對措施,保證儀器設備及藥品的完好。
(7)、因停電造成計算機不能運行時,各科室及部門特別是臨床科室、收費室、藥房等應立即啟動網絡故障應急預案,同時向病人做好解釋工作。
2、安全保衛(wèi)科
(1)、安全保衛(wèi)科負責人接到停電通知后(特別是夜間),應將保安人員合理安排到重點科室、重點設備加強安全保衛(wèi)工作,防止盜竊等意外事件的發(fā)生。
(2)、突然停電時(特別是夜間),安全保衛(wèi)科負責人或值班人員,應立即增派保安人員到臨床科室、急診科,維護科室的正常工作秩序,保證醫(yī)療救護工作的正常進行。
3、后勤保障:
(1)、總務庫房人員接到停電通知后,應急立即檢查停電應急物質(如
應急燈、電筒等)的數(shù)量、質量,保證臨床科室的需要。
(2)、在節(jié)假日、夜間突然停電時,當接到科室值班人員電話,需緊急領用相關物質時,必須立即到醫(yī)院,完成物質的配送。
四、停水應急措施
(一)、停水事故應急處理小組應對措施
1、計劃性停水
(1)、水電維修組在接到院辦停水通知的電話或以其它形式的停水通知時,必須問清楚停水的時間,停多長時間及停水原因,做好記錄。向停水應急事故處理小組負責人報告。
(2)、由院辦(總值班)向全院發(fā)出通知,提前做好可能停水的工作安排和準備。重點科室(手術室、急診室、供應室、icu、血透室)由水電應急小組值班人員再電話通知一遍。
(3)、啟用外科大樓頂消防蓄水池,可以短時間保障外科大樓的`供水。
(4)、若停水時間超過24小時,停水應急處理小組負責人報告應急辦,由應急辦報告應急領導小組,請求政府支持,或聯(lián)系相關單位(如消防中隊)并得到支援。
2、突然停水應急措施
(1)、突然停水時,水電維修組值班人員應立即電話詢問供水公司,問明停水原因及停水的具體時間。
(2)、若停水時間較短,外科大樓屋頂消防蓄水池可保障供水。
(3)、若停水時間超過30分鐘報告應急處理小組負責人,報告院辦(總值班)向全院發(fā)通知。
(4)、若停水時間較長超過24小時,應急事故處理小組報告醫(yī)院應辦公室,請求政府支持,或聯(lián)系相關單位(如消防中隊)并得到支援。
(5)、醫(yī)院內管道破裂引起的停水,停水應急處理小組及時進行搶修,力爭在最短時間內消除故障,恢復供水。
(二)、臨床科室應急措施
1、計劃停水:接到停水通知后,做好停水準備,通知病人及家屬備用飲用水。科室儲足夠洗手水和清潔用水,并節(jié)約用水。
2、突然停水:發(fā)生突然停水時,要與水電維修組聯(lián)系,了解停水原因,同時醫(yī)務人員嚴格掌握洗手指征,使用速干手消毒劑。
五、停氣應急預案
(一)、醫(yī)院用氣類型
1、病區(qū)暖氣:滿足住院及就診區(qū)域,保證病人在寒冷的冬季有一個溫暖的就診環(huán)境。
2、工作送氣:滿足供應室及洗衣房的消毒、洗燙所需的蒸氣。
(二)、停氣原因的分類
1、停電引起的供氣事故;
2、停水引起的供氣事故;
3、鍋爐及其附屬設備因一般故障引起的供氣事故;
4、突發(fā)性事件(如鍋爐爆炸、重大事故等)引起的供氣事故。
(三)、報告
1、鍋爐及其附屬設備因一般故障引起停氣報告流程
鍋爐組當班人員→停氣應急處理小組負責人→停氣應急處理小組負責人到現(xiàn)場→組織相關人員進行搶修。
2、突發(fā)性事件(如鍋爐爆炸、重大事故等)引起停氣報告流程
鍋爐組當班人員→停氣應急處理小組負責人→應急辦公室→應急領導小組→技術監(jiān)督局、公安、消防。
3、科室出現(xiàn)停氣故障報告流程
科室當班人員→科室負責人→水電氣維修組。
(四)、應急措施
1、鍋爐及其附屬設備一般故障引起的停氣,停氣應急處理小組負責人立即組織相關人員搶修,不能解決的問題上報分管院長,必要時外請專家解決。
2、突發(fā)性事件(如鍋爐爆炸、重大事故等)引起停氣的應急措施
(1)、停氣應急處理小組成員立即切斷危險源,做好現(xiàn)場維護和臨時應急性處置工作,防止事故擴大,力爭把損失降到最低程度。
(2)、應急領導小組負責人及應急小組、應急隊伍立即到現(xiàn)場迅速開展搶險救災工作。
(3)、醫(yī)院各應急小組履行職責,如醫(yī)療救護組完成傷員的救治工作;安全保衛(wèi)組保證現(xiàn)場工作秩序等。
3、停氣應急處理小組通知院辦,由院辦通知全院用氣科室及時采取停氣的應對措施。
4、科室醫(yī)務人員向病人做好解釋工作,對需要增添被蓋的及時予以提供。
5、洗衣房及供應室根據(jù)停氣情況妥善安排工作,以保證臨床工作需要。
6、搶修恢復供氣后,由院辦通知用氣科室;六、后期工作;總務科對停電、停水、停氣事件進行分析總結;七、附則;(一)、預案制訂與修訂;本預案定期進行評審,根據(jù)停電事故處理實施過程中發(fā);(二)、預案解釋;本預案由總務科負責解釋;(三)、預案實施;自預案發(fā)布之日起實施;
6、搶修恢復供氣后,由院辦通知用氣科室。
六、后期工作
總務科對停電、停水、停氣事件進行分析總結。
七、附則
(一)、預案制訂與修訂
本預案定期進行評審,根據(jù)停電事故處理實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行更新、修訂和補充。
(二)、預案解釋
本預案由總務科負責解釋。
(三)、預案實施
自預案發(fā)布之日起實施。
停水停電應急預案13
一、總則
XX餐飲服務有限公司(以下簡稱公司)堅持以師生需求為本,努力促進校園和諧穩(wěn)定。
本著“分級負責、科學預防、快速反應”的原則,落實“勤溝通、早發(fā)現(xiàn)、多渠道、保就餐”的工作要求。
為正確、有效、快速地處理停水、停電事件,最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失,保證公司正常生產、辦公秩序,特制定本應急預案。
適用范圍:因水、電相關設備損壞及自然、禍患導致的水、電供應出現(xiàn)危機引起的對公司正常生產構成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。
二、組織機構
公司成立停水、停電應急預案小組。
組長:總經理
副組長:食堂經理
成員:公司管理人員、后勤人員、各班部負責人
三、應急步驟
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1、計劃性停水
。1)學院外部檢修或內部檢修需要停水,公司接到學院檢修部門通知后立即通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
(2)各部門接到停水通知后要對用水的設備進行排查,必要時關閉機器;廚房接到通知后通知各班部長提前備足用水;保安對消防水系統(tǒng)進行儲水確認,確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);清潔部應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用(正常供水后取消)。
。3)各部門關閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;保安人員關閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;食堂經理及時關閉學生食堂餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。
2、突發(fā)性停水
。1)未知原因的緊急停水情況發(fā)生時,食堂經理馬上報告公司,由公司負責人在事件發(fā)生后立即電話上報學院后勤管理部門和學院相關領導,由相關部門立即向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間,及時反饋給公司。
(2)停水期間,公司與學院相關部門溝通聯(lián)系,盡量在食堂附近教學樓或宿舍樓取得水源,如樓舍無法供水,則與學校周邊相關部門聯(lián)系,是否能就近取得水源,滿足食堂水源的正常供給需要,保證食堂的正常生產,確保學生的正常就餐。
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1、計劃性停電
。1)食堂經理收集或接到外部或內部停電信息后,及時電話通知各部門負責人、各功能區(qū)負責人,并告知具體停電信息及工作時間調整方案等;如在工作時間停電,食堂經理應在停電前10分鐘與各部門負責人、各功能區(qū)負責人確認,提前保存信息或關閉相關設備;廚房提前做好備餐事宜。
。2)供電恢復前10—20分鐘食堂經理應電話通知各部門負責人、各功能區(qū)負責人確認各崗位電器、設備處于關閉狀態(tài),避免電壓不穩(wěn)燒壞設備。
2、突發(fā)性停電
(1)當突發(fā)性停電發(fā)生時食堂經理馬上報告公司,由公司負責人在事件發(fā)生立即電話上報學院后勤管理部門和學院相關領導,由相關部門向供電所詢問停電原因及恢復供電的`時間,明確停電原因后,公司后勤負責人確定臨時工作時間調整方案,由食堂經理及時通知各部門負責人、各功能區(qū)負責人做好備餐事宜。
(2)節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時,保安應立即通知食堂經理,由食堂經理將信息上報學院后勤管理部門,了解并確認停電原因,同時上報公司負責人。
。3)晚間停電時,保安加強食堂的巡查工作,有必要時可抽調后勤人員加強安保,直到供電恢復。
。4)停電期間,公司立即與周邊學院所連鎖經營的食堂的食堂經理取得聯(lián)系,安排各食堂廚房分工備餐,包括蒸飯、蒸菜、炒菜等,務必保證本食堂的正常供應,滿足食堂供餐需求,確保學生的正常就餐。
四、停水、停電應急預案小組配合食堂經理,應對出現(xiàn)突發(fā)停水、停電等情況,做好停水、停電等運輸工作。
停水停電應急預案14
1.在接到停電和停水通知的情況下,管理部和工程部應事先將停電和停水線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電和停水通告;同時,工程人員應做好停電和停水前的應變工作。
2.在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電和停水的情況下,工程人員應立即確認是內部故障停電停水還是外部停電停水。若系內部故障停電停水,應立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電停水,一方面要防止突然來電來水引發(fā)事故,一方面致電電力局或供水公司查詢停電停水情況,了解何時恢復供電供水,并將了解的情況通知管理部,以備業(yè)主咨詢。
3.巡衛(wèi)人員應立即會同工程人員分頭前往各樓檢查電梯運行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。
4.管理部立即將停電停水情況通知小區(qū)內住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電停水通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。
5.若突發(fā)停電時,正值晚上商場營業(yè),巡衛(wèi)人員應協(xié)助商場維持好秩序,指導商戶啟用應急照明燈等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災。
6.安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,巡衛(wèi)人員加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關閉大門。
7.派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。
8.詳細記錄停電停水事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的`損失。
9.突發(fā)停電的預防措施:
1)工程人員應經常檢查應急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。
2)管理運作部應提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應急照明燈或蠟燭,以防停電。
3)保安部、工程部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應配置手提式應急照明燈,并時時充電保養(yǎng),保持完好。
停水停電應急預案15
一、適用范圍:
因水、電相關設備損壞及自然災害導致的水、電供應出現(xiàn)危機引起的對公司正常生產、辦公構成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。
二、組織機構
組長:總經理助理(行政系統(tǒng))
成員:各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部設備專員、行政專員
三、步驟
(一)停水
1、計劃性停水
。1)公司外部檢修或內部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
。2)各部門接到停水通知后要對用水的設備進行排查,必要時關閉機器;
廚房接到通知后應提前備足用水;保安組長應對消防水系統(tǒng)進行儲水確認,確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);保潔員應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
。3)各部門關閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;
保安人員關閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的`水龍頭或閥門;餐廳負責人及時關閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。 2、突發(fā)性停水
。1)未知原因的緊急停水情況發(fā)生時,行政部得知消息時應立即通知物業(yè)排查停水原因,同時向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間,及時反饋給各系統(tǒng)負責人及分公司負責人。
。ǘ┩k
1、計劃性停電
。1)行政部收集或接到外部或內部停電信息后,及時電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人,并告知具體停電信息及工作時間調整方案等;
如在工作時間停電,行政部應在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認,提前保存電腦信息或關閉相關設備;廚房應提前做好備餐事宜。
(2)供電恢復前10-20分鐘行政部應電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、設備處于關閉狀態(tài),避免電壓不穩(wěn)燒壞設備。
2、突發(fā)性停電
當突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應立即通知物業(yè)排查停電原因,由保安組長、行政部設備專員向供電所詢問停電原因及恢復供電的時
一、突發(fā)性停水應急處理
1、值班工程人員接到業(yè)戶或商家停水通知后,必須立即趕到停水現(xiàn)場,詳細了解停水范圍及相關停水情況。
2、值班工程人員立即到停水地段總閘處檢查閥門,如果閥門關閉,及時了解閥門關閉原因,確認可以打開后,打開閥門恢復供水。
3、如果該地段總閥門未關閉,及時與自來水公司聯(lián)系,了解停水的具體原因。
4、如屬生活水泵設備供水造成停水,則進行以下處理:
(1)如屬閥門關閉引起停水,立即了解閥門關閉原因,并采取有效措施及時恢復供水。
(2)如屬水泵停機造成停水,立即查找停機原因,并采取有效措施維修或更換部件,及時恢復供水。
(3)如屬市政管網造成停水,立即檢查市政管道進水閘閥是否出現(xiàn)故障或聯(lián)系自來水公司了解停水原因、恢復供水時間。及時配合服務中心向業(yè)戶做好相關解釋工作。
二、突發(fā)性停電應急處理
1、高壓環(huán)網柜突發(fā)性停電
(1)工程值班人員應及時聯(lián)系高壓線路的供電部門,在未查明故障原因之前嚴禁任何操作。
(2)如果故障點不在轄區(qū),估計排除故障時間較長時,可由供電部門高壓操作人員轉至另一高壓供電線路(如有),并對嚴禁合用的開關懸掛"禁止合閘"標識牌。
(3)故障排除后,由供電部門操作人員恢復原供電線路。
2、配電室斷路器跳閘停電
(1)工程值班人員接到停電通知后,立即趕到停電現(xiàn)場,將該斷路器下各分支負荷開關斷開,對跳閘的斷路器懸掛"線路檢修、嚴禁合閘"標識牌。
(2)用搖表進行檢測分支線路。
3)故障線路查明后,合閘其他線路恢復供電。
4)對存在問題支路開關處懸掛"線路檢修、嚴禁合閘"標識牌,對該線路進一步檢修、排除故障、恢復供電。
3、業(yè)戶房間跳閘
1)值班工程人員接到停電通知后,立即趕到停電現(xiàn)場,檢查維修前,應了解業(yè)戶電表跳閘前是否使用其它電器,以便迅速找到故障點。
2)如故障為戶內總開關,立即將總開關及其他分路空氣開關關閉,再開總開關。
3)如總開關不跳,再送分開關,如有一分開關送不上時,即對該線路進行分段檢測,直到排除故障、恢復供電。
為避免在突然停電期間給賓館造成損失和給客人帶來不便,針對各部門具體情況制定如下應急措施:
一、計劃停電:
1、物業(yè)部向停電通知單位問明停電的原因、日期、時間和恢復時間,負責在恢復供電后通知相關部門。
2、接到物業(yè)部停電通知,由前臺當班人員第一時間做好通告及記錄,并通知各部門負責人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。
3、各部門要做好對客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關閉等工作。
4、房務中心和大堂副理須按客信上的停接電原因和時間長短做好對客人的解釋工作,同時前臺接待負責對預抵的客人做好提示工作。
二、臨時突然停電
1、前臺當班人員第一時間告知維修人員,維修人員對停電原因進行檢查。由大堂副理立即向工程部詢問事故原因,并及時向總經理通報情況。
2、維修人員對原因進行排查,如能解決,盡快解決。如自己不能解決,通知賓館總經理和管理層。
3、賓館前臺人員對在住客人告知和新來客人的提前告知。并配合各樓層服務員對客做好解釋和安撫工作。
4、各崗位均預支蠟燭或手電筒應急,當班人員必須清楚其存放位置
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