工程造價工作總結(jié)(錦集15篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的工程造價工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程造價工作總結(jié)1
上年度,我站在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以十七大精神為指導(dǎo),腳踏實地,努力工作,取得了不錯的工作成績,贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的首肯。20xx年以來,我站總結(jié)了上年度的經(jīng)驗教訓,扎扎實實做好本職工作,認真履行職責,完成各級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),秉公執(zhí)法,很好的完成了各項工作,力爭更好的完成全年目標管理任務(wù),F(xiàn)將半年來我站的工作情況小結(jié),匯報如下。
一、完成20xx年度我市全國造價員報考工作
根據(jù)國家人事部人事考試中心和省總站有關(guān)20xx年度全國造價員職業(yè)資格考試工作的通知,我站于20xx年5月份組織了我市的全國造價員報考工作,我們加強了宣傳力度,爭取讓更多符合條件的人員報考,同時,也加強了對報考人員的資格審查力度,確保了報名者都符合報考條件,把弄虛作假者拒之門外;
二、貫徹落實建設(shè)工程合同備案工作
半年來我站共受理并備案建設(shè)工程合同18件,省監(jiān)管平臺錄入18件。在前段實踐的備案工作中,我們發(fā)現(xiàn)目前的合同簽訂工作還很不規(guī)范,很多施工單位法律意識淡薄,建設(shè)單位在簽訂合同時也不嚴肅、不認真,致使備案合同不規(guī)范,一次性合格率低,主要存在以下問題:
1、備案單位資料不全。
2、甲乙方基本信息不完整。
3、開、竣工日期、合同簽訂日期不完整。
4、工程名稱的填寫與中標通知書名稱不一致。
5、合同價與中標通知書價不一致,隨意更改中標價格。
6、“材料價格調(diào)整”不符合有關(guān)文件的規(guī)定。
7、文明施工措施費未按有關(guān)規(guī)定進行約定。
8、合同糾紛的調(diào)處未進行約定。
針對以上問題,我站以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,執(zhí)行我省工程建設(shè)合同備案的.法規(guī)規(guī)定,并制定出了一套我市合同備案流程的程序。首先對備案單位提交的資料(施工合同備案表、施工合同、資金到位證明、中標通知書、清單報價)進行審核;第二、對合同條款以及招標投標文件進行詳細核對,對容易發(fā)生糾紛的結(jié)算條款仔細審核,要求施工合同中詳細約定結(jié)算依據(jù)和結(jié)算方式,盡量減少結(jié)算糾紛;第三、對合同條款主要經(jīng)濟指標與建設(shè)工程管理的相關(guān)法規(guī)規(guī)定進行核對,杜絕違反規(guī)定的壓價、降價合同;第四、審核員審核無異議后簽名、蓋備案章歸檔。
我站辦件工作人員始終以熱情的工作方法,對待每一個合同備案單位。對于合同書條款填寫不全、主要指標不符合相關(guān)規(guī)定、公章蓋錯、合同簽訂顯失公平等等問題,詳細給合同備案單位一一指出,提出修改意見,直到合同內(nèi)容符合備案規(guī)定才予以辦結(jié),大力推行施工合同示范文本。
三、加強了建筑市場的監(jiān)督執(zhí)法力度
建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場秩序,是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的客觀要求,也是構(gòu)建和諧社會的組成部分。良好的建筑市場環(huán)境,對維護公平、推動建筑業(yè)發(fā)展壯大、保證工程建設(shè)水平提高,具有十分重要的意義。因此,我站將建筑領(lǐng)域工程造價工作的監(jiān)管作為我站工作中的核心,確保我市相關(guān)領(lǐng)域的市場正確、有序、良性的發(fā)展。
我們對本市的工程造價咨詢企業(yè)、中介機構(gòu)和工程造價執(zhí)業(yè)人員加強了監(jiān)管,對施工合同中出現(xiàn)的不符合國家及省有關(guān)規(guī)定的條款或內(nèi)容,及時要求其更改,至今尚未接到簽訂“陰陽合同”的投訴和舉報,我站對違法違規(guī)行為決不手軟,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就秉公記錄在案,該降低資質(zhì)的一律降低資質(zhì),該吊銷執(zhí)業(yè)資格的一律吊銷執(zhí)業(yè)資格,在我站的嚴格管理和秉公執(zhí)法下,我市工程造價領(lǐng)域尚未出現(xiàn)違規(guī)違紀行為,確保了我市建筑工程和工程造價行業(yè)的健康良性發(fā)展。
四、完成注冊造價師的初始注冊、變更和續(xù)期工作
每年,注冊造價師的注冊、變更和續(xù)期工作都是我站工作中的一個重點,這牽涉到每個造價中介機構(gòu)和造價從業(yè)人員的切身利益,馬虎不得,我站工作人員以認真細致的工作態(tài)度、嚴謹負責的工作精神,很好的完成了這項工作。我們在此項工作前加強了宣傳工作,力爭讓每個造價從業(yè)人員都能事前知悉,了解國家相關(guān)法律法規(guī),相關(guān)規(guī)定規(guī)程,從而在實際操作中不出現(xiàn)任何差錯。
五、熱情服務(wù)依法行政
我站積極響應(yīng)黨中央和國務(wù)院“建立服務(wù)型政府”的號召,對每一位前來咨詢業(yè)務(wù)、辦理的人都能以良好的熱情對待他們,恪守“熱情服務(wù)、依法行政”的原則,悉心指導(dǎo)他們的業(yè)務(wù),免費答疑,免費發(fā)放造價信息文件和材料價格信息文件,徹底扭轉(zhuǎn)人們對政府部門“門難進、臉難看、事難辦”的固有看法。
我們還嚴格監(jiān)控造價咨詢企業(yè)或造價中介機構(gòu)的資質(zhì)變化情況,對要求提升資質(zhì)的企業(yè)嚴格審核,依法辦事,對不能達到要求的企業(yè),則依法取消其資質(zhì)。杜絕出現(xiàn)行政不作為、作為不力或者亂作為現(xiàn)象。
六、完成了各級主管部門交代的其它工作任務(wù)。
我站還站在政治的高度,積極主動配合市委市政府、省造價總站和市建設(shè)局的工作,保質(zhì)保量的完成他們交給的其它工作任務(wù)。
1)我市東風路步行街的開發(fā)過程中,就存在開發(fā)商“非法集資”并攜款潛逃的事故,我站在市委市政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)劑人力,組織人員,著手清理此項工程的后續(xù)工作,對相關(guān)工程造價工作進行審查,為市政府接管這項工程立下了功勞。
2)我站在我市的經(jīng)濟適用房和廉租房的定價方面為市政府、市物價局奠定了造價基礎(chǔ),為他們提供了專業(yè)的定價依據(jù)。
3)完成了省站安排的“清單計價”修改意見整理上報工作,我站積極主動配合這項工作,向各個施工單位、建設(shè)單位、造價咨詢企業(yè)、造價從業(yè)人員征集意見,再加上我站工作人員的相關(guān)意見,一起整理上報,從而為我市的建設(shè)工作和造價工作做出了應(yīng)有的努力。
當然,取得的成績都已經(jīng)成為了過去,在本年度下半年,我們還有很多重要的工作要做,主要在以下幾個方面:
(1)組織我市的全國注冊造價工程師參加繼續(xù)教育培訓;
。2)全國注冊造價工程師延期注冊工作;
(3)全國造價員繼續(xù)教育培訓工作;
。4)今年新獲得資格的全國注冊造價員驗證工作;
。5)面向各施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、造價總結(jié)機構(gòu)等單位及造價從業(yè)人員的定額解釋工作,造價糾紛仲裁工作;
。6)各級領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
我站將以更細致認真的工作態(tài)度,再接再厲,以“科學發(fā)展觀”為指導(dǎo),多動腦筋,善運好的方法改進工作,進一步規(guī)范建筑市場的秩序,有效遏制建筑市場的不良現(xiàn)象,保持和鞏固建筑市場的良好秩序,引導(dǎo)建筑市場和工程造價領(lǐng)域健康良性發(fā)展,在以后的工作中,為我市的建設(shè)工作做出應(yīng)有的貢獻。
工程造價工作總結(jié)2
時間轉(zhuǎn)瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,讓我擔當經(jīng)濟部部長一職,在這個崗位上充分的鍛煉自己,進一步提升自己的工作協(xié)調(diào)能力與組織能力。回顧以往的工作現(xiàn)總結(jié)如下:
一、作為公司的土建造價員,我能按照公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營管理工作。
對內(nèi)的工作情況:
1、20xx年度共完成奧迪場坪預(yù)算、佳木斯會所工程及一區(qū)車庫、1—6#樓的施工圖預(yù)算與投標工作。
2、及時索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件,結(jié)合實際施工情況統(tǒng)計當月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術(shù)部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與設(shè)計院溝通事宜。配合財務(wù)部工作,提供每月形象進度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。
對外的工作情況:
1、對業(yè)主和監(jiān)理的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據(jù)。
2、對勞務(wù)分包的'工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結(jié)構(gòu)等勞務(wù)分包結(jié)算,對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務(wù)合同的約定認真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。
本著在經(jīng)營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、利用工作之余的休息時間加強學習。
注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯(lián)達軟件知識,提高自己的工作效率。
三、個人展望及建議:
1、在下一年度要通過項目實踐結(jié)合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優(yōu)秀的造價員。
2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性,也許一個小數(shù)點就差之千里,所以我們就更應(yīng)該認真對待,建議是否可以給經(jīng)濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發(fā)展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發(fā)展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
以上為本人的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地完成本職工作。
工程造價工作總結(jié)3
20xx年對于工程造價管理中心是特別重要的一年,工程造價管理中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的親密協(xié)作下,全力以赴地投入到工程建設(shè)的管理工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們嚴記公司領(lǐng)導(dǎo)的訓誨和囑托,從部門職能動身,從項目的技術(shù)特點要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格限制工程質(zhì)量及工程進度,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)。工程造價管理中心是一個專業(yè)配套齊全,崗位職責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下,我們已進行了20xx年7項跨年工程及20xx年37項工程項目的管理。本著回顧過去,總結(jié)閱歷,找出不足,進而提高和改善我中心的管理水平,為此,我中心20xx年的工作狀況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點,持續(xù)20xx年的工程工作,我中心更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的同心協(xié)力,我中心克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們進行了20xx年的7項跨年項目、20xx年xx項固定資產(chǎn)及20xx年19項生產(chǎn)維護工程項目的管理工作。增加更換鍋爐設(shè)備xx套,新建建筑面積,新建管網(wǎng)及修理工程……,新建場地道路及修理,更換塑鋼窗,屋面防水處理……除跨年工程項目外總投資約,F(xiàn)已完成投資約xxx萬元。我中心嚴格遵守對工程進行“三限制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的限制,加強合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系,加強了管理措施。
1、我中心在對今年37項工程項目進行驗收以前多說施工隊未能達到驗收標準,對此我們也對該狀況進行了總結(jié)了如下幾點緣由:
。1)雨水季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的'影響。 (2)設(shè)計變更較多及其他不利因素增加了安排實施的難度
。3)一些施工單位組織不力,勞動力不足,紀律松解,現(xiàn)場管理不到位,安排落實較慢。
。4)進場的材料、設(shè)備受多方面因素影響,其中也包括部分甲供設(shè)備不能剛好供應(yīng)。
2、注意合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,主動協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。建設(shè)工程合同在工程的詳細實施過程中起著特別重要的作用,對工程中的設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務(wù)和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的詳細實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責任,劃分界限,材料設(shè)備的選購 ,圖紙設(shè)計,工藝運用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過探討各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題剛好提出解決方法并通過項目經(jīng)理及監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織進行協(xié)調(diào)。
工程造價工作總結(jié)4
20xx年過去了,充實的生活總是讓人覺得時間很快。十月份我的主要任務(wù)是在工地上熟悉施工工藝和進行xxxx集團項目的預(yù)算編制。
越多的接觸現(xiàn)場就越覺得自己的知識短缺,隨著工程的慢慢展開,材料一批批的進場,我開始接觸到各種材料,逐漸彌補了在材料認識方面的不足。在對現(xiàn)場施工工藝的學習中也漸漸掌握了多種施工方法,了解了諸如吊頂、墻面固定龍骨以及地板鋪貼等工程工藝的做法。我認為施工現(xiàn)場是的教學平臺,它可以更直觀的將真實的場景展現(xiàn)在我的面前,而并非是憑空的敘說。隨著工程的進展,肯定會進一步的彌補我知識的.空白,希望能接觸到更多的施工工藝。
作為一個造價員不能不懂預(yù)算,所以xxxx集團項目圖紙出來幾套之后,師傅讓我回公司學習預(yù)算的編制,在算量和套清單的過程中,發(fā)現(xiàn)對有一些施工工藝是自以為的明白了,拿到真正的運用中還是一知半解,所以在以后的工作中,對于施工還是要精益求精,深入的了解其做法,并且要舉一反三,了解除了現(xiàn)場之外的其他做法,這樣才可以在以后游刃有余。
第一次接觸裝飾方面的清單套項,在圖紙工藝與軟件中清單項目的對應(yīng)中,有一定的困難,幸好有師傅在旁指導(dǎo),才不至于走太多的彎路。這一次的預(yù)算經(jīng)歷,我覺得最重要的就是讓我初步掌握了福萊預(yù)算軟件的使用方法,并且學會了做預(yù)算的基本流程與注意事項。王哥在我學習軟件的過程中也是盡心的指導(dǎo),耐心的為我講解福萊的使用方法,認真的為我解決施工工藝與清單項目、定額項目相對應(yīng)的問題。
在工作的過程中,每一個月都有新的接觸,每一天都有新的認識,這種不斷提高的過程讓我感到充實,希望在以后的工作中能夠更好的學習,不斷的增長自己的認知。
工程造價工作總結(jié)5
當新年的腳步悄然而至,我在xx建筑的工作也告已段落。工作這一年來,在公司指導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成指導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:
一、本年度的工作情況
懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,我來到羅山縣建筑,并進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程工程投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作,先后參與二十多個大小工程工程投標的制作及裝訂。
與此同時,我對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達各個工程部,同時對下發(fā)的文件都進展登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報,此次申報助理工程師人數(shù)23人。
為進一步進步公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進展從新標準管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程工程分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目的`提升一個層次。
二、積極上進,端正工作態(tài)度
認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認真學習公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學習公司有關(guān)會議精神、指導(dǎo)講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質(zhì)量、平安消費、開展經(jīng)營管理、進展隊伍建立等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的開展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。
為進一步樹立正確的人生觀和價值觀,進步自身修養(yǎng)和覺悟,積極參加公司工委會,學習理解黨和國家的各種道路、方針、政策并遞交了入黨申請書。
我認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的開展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,穩(wěn)固了我的理論知識,也學到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。
三、加強專業(yè)知識學習,進步自身專業(yè)知識程度。社會不斷地開展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學習建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理標準等多方面專業(yè)知識,來進步自己專業(yè)知識程度和業(yè)務(wù)技術(shù)才能,為公司的開展做鋪墊。
四、正確認識自己,找出差距和缺乏。
在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作才能還有待進一步進步,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學習,進步思想認識,積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面,思路不夠明晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深入,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度表達在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領(lǐng)會。
在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的穩(wěn)固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導(dǎo)致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內(nèi)容,按記憶周期進展在學習,在穩(wěn)固。
五、不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司作出奉獻。隨著公司的快速開展,可以意料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力進步思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度技能,為公司的開展做出應(yīng)有的奉獻。
工程造價工作總結(jié)6
最近一周主要在搞測量:
主要記錄有(1)定量測量:主要測量室內(nèi)的長、寬,計算出每個用途不同的房間的面積。
(2)定位測量:主要標明門、窗、暖氣罩的`位置(窗戶要標量數(shù)量)。
(3)高度測量:主要測量各房間的高度。
在測量后,按照比例繪制出室內(nèi)各房間平面圖,平面圖中標明房間長、寬并詳細注明門、窗、暖氣罩的位置,同時標明新增設(shè)的家具的擺放位置。
這幾幅圖是用于簽證的,不知道會有什么效果。希望不要被打回來。
我牢記不管現(xiàn)場做了多少量,要及時給他們辦好簽證,不能推脫,不能遺漏,不能隨意刪減工程量。
20××年12月12日
工程造價工作總結(jié)7
從事工程造價管理工作以來,經(jīng)歷煤礦基建大小項目不計;仡欉@三年的崗位工作,可謂感受良多,既學到了很多新的知識和理念,也還感到仍有很多不足之處需要改進。在工作中,我也向單位同事學習了很多除預(yù)算方面以外的很多知識。現(xiàn)將我的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。
一、日常工作業(yè)務(wù)的管理。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的'報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
3 、對外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個月月底對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時準確的撥付勞務(wù)工程款,加深對勞務(wù)合同的理解,尤其是補充條款的規(guī)定。
總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
1、本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。
今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,對材料的性能及價格有比較深刻的了解,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。
五、三年來的具體工作成績
1、xxxx礦機電安裝工程項目,本人負責了該項工程的結(jié)算書編制及配合第三方審計工作,完成結(jié)算工作結(jié)算總價3590萬元。
2、xxxx礦機電安裝工程,本人負責了該項工程的結(jié)算書編制及配合第三方審計工作,完成結(jié)算工作結(jié)算總價4350萬元。
3、xxxx,完成機電安裝工程結(jié)算1200萬元。
工程造價工作總結(jié)8
經(jīng)過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經(jīng)理,確定自己的地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進行綜合的動態(tài)的管理,項目經(jīng)理應(yīng)有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。 三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對工程的動態(tài)管理進行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:
。ㄒ唬 投標簽約階段
。ǘ 施工準備階段
(三) 施工階段
。ㄋ模 驗收交工與結(jié)算階段
(五) 售后服務(wù)階段
因投標簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說明。
一、首先施工前準備階段:
1、 對我方投標書進行透解性分析。
2、 對我方所施工項目進行透徹了解。
3、 建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、 對施工項目設(shè)備進行技術(shù)交底,施工工序進行排列。
5、 對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預(yù)算。
6、 施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調(diào)整。
7、 對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現(xiàn)場。
二、施工階段
施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調(diào)整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、 規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。
2、 控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。
3、 協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進度關(guān)系。 影響施工項目進度的因素:
1、 有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。
2、 施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。
3、 技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴肅、認真的態(tài)度,使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、 施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復(fù)推敲。對施工管理制度進行制定。
5、 意外事件的出現(xiàn):當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
二、質(zhì)量的控制
堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。
。ㄒ唬┦虑百|(zhì)量控制
事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:
1、 技術(shù)準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設(shè)計。
2、 物質(zhì)準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、 織組準備:包括施工項目組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。
4、 施工現(xiàn)場準備:材料進場,技術(shù)交底工作進行,編制工程質(zhì)量管理制度。
。ǘ 事中質(zhì)量控制
事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項有方案。
3、技術(shù)措施有交底。3、圖紙會審有記錄。4、設(shè)計變更有手續(xù)。5、質(zhì)量處理有復(fù)查。6、質(zhì)量文件有檔案。
(三) 事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、 組織調(diào)試運行。
2、 準備驗收文件。
3、 組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:
1、 人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是 擔負失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。
2、 材料,材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、 機械,機械的控制包括施工機械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,建全制度,確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、 方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際,能解決施工難題。
5、 環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境,作為項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。 施工質(zhì)量控制的原則:
1、 堅持“質(zhì)量每一,用戶至上”。
2、 以人為核心。
3、 以預(yù)防為主。
4、 堅持“質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。
5、 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、安全控制
對于安全的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行:
。ㄒ唬 管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進和保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標目的,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
。ǘ 堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
。ㄈ 堅持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。
。ㄋ模 堅持“四全”動態(tài)管理,安全涉及的,生產(chǎn)涉及的方方面面,涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及的全部的生產(chǎn)時間,涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
(五) 安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護勞動者的安全與健康。
(六) 在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就是意味著不斷發(fā)展的`,不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,預(yù)防新的危險因素。
安全管理的具體措施:
1、 落實安全責任,實施責任管理
項目經(jīng)理是施工項目第一責任人。
2、 安全教育與訓練,使人為的失誤減少,增強工人的安全意識。
3、 安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
4、 作業(yè)的標準化,按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人為失誤。
5、 生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實“管生產(chǎn)的同時管安全”的原則。
6、 正確對待事故的調(diào)查與處理。
四、成本的控制
成本控制是做為一個項目經(jīng)理應(yīng)具備的,是指在項目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支,進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用,控制在計劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標的實現(xiàn)。
施工項目施工期間,控制成本的措施:
1、 辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。
2、 將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。
3、 以某一段時間為一個周期,對成本發(fā)生進行核算比較,發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。
4、 定期檢查。施工中成本控制情況,發(fā)現(xiàn)情況主動處理。具體辦法:(1)以施工預(yù)算控制成本支出,包括 人、材料、機械要用的控制。(2)以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
五、合同管理與信息管理
一般規(guī)定的施工項目投標訂立合同,合同的履行,合同的變更,違約賠嘗,合同終止。
信息的儲存和利用:
第一、 信息管理。收集、整理、處理、存儲
第二、 合同簽定具有法律效力,作為項目經(jīng)理要嚴格奠定合同中的義務(wù)。 第三、 交工驗收階段
一般規(guī)定,交工驗收準備,竣工資料,竣工結(jié)算與驗收管理。
工程的竣工具體要求:
1、 工程已達到甲方竣工要求。
2、 各個系統(tǒng)的功能說明,設(shè)備配備情況,以及圖例配備齊全,達到完整的竣工資料。
如何
搞好竣工結(jié)算:
1、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、 編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、 商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。
4、 編制者的主動性與積極性是編好結(jié)算的保證。
5、 全面收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。
6、 仔細分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。
7、 正確處理好公共關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。
在整體工程管理中,有3個難點:
1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項目最關(guān)心的是進度、投資、質(zhì)量和合同,其實最重要的是信息溝通問題。
2、數(shù)據(jù)。工程項目的有關(guān)進度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大,而且不停地變化,業(yè)主往往感覺難于掌握,能夠隨時掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進行匯總更顯十分困難。
3、 文檔、圖紙、文件資料量大,而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展,很多寶貴的資料就不知丟到哪里,后期要做重復(fù)工作,資源浪費十分嚴重。
總之工程管理方面這些知識是本人經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)與項目經(jīng)理施工叢 書加上自己的施工經(jīng)驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正
造價咨詢員:李根星
20xx年6月15日
工程造價工作總結(jié)9
20xx是我站不斷改進管理作風,提高服務(wù)質(zhì)量,在“管理中完善服務(wù),在服務(wù)中促進管理”的一年。這一年里,我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價管理職能作用,為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻上。
在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達的20年度單位職能工作目標和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時,站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上,而是力求創(chuàng)新,不斷完善。
在管理上,主動去探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上,服從全局利益,積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻;在加強文明建設(shè)上,重視開展社區(qū)文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想,推動了我站各項工作的順利開展,使建設(shè)工程造價管理逐步進入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:
一、適應(yīng)發(fā)展形勢,不斷探索造價管理新模式
建設(shè)市場新機制的不斷發(fā)展完善,對建設(shè)工程造價管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”,而是主動出擊,在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索,不斷加以改進和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價依據(jù)的編修工作。
今年,我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計價依據(jù)(20版)的編制工作,分工負責建筑、安裝和費用定額三項內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20年定額的定稿工作,為配合我省新計價依據(jù)的出臺,發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設(shè)工作造價專家?guī)欤ㄆ诮M織召開工程造價專家研討會。
為了加強建設(shè)工程造價管理,進一步提高我市建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)理論水平,促進建設(shè)工程造價各項工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價專家研討會制度》。
年初,站里組織我市各建設(shè)工程造價咨詢機構(gòu)推選具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價專家?guī),并定期組織召開工程造價專家研討會。
站里全年共組織召開了5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動,針對我市建設(shè)工程造價工作中出現(xiàn)的新問題,確定研討課題,組織到會專家開展討論調(diào)研,并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定,并準備在全省各地市加以推廣。
3、加強和完善工程造價規(guī)范化管理。
為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求,保證建設(shè)市場的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織業(yè)務(wù)人員深入基層,到建設(shè)企業(yè)、咨詢機構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點進行走訪摸底,調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢,了解實際管理中存在的.問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項整改措施,改進和加強工程造價規(guī)范化管理。
1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》和《市建設(shè)工程工程量清單計價暫行辦法》。
我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細化,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查,征求意見,幾經(jīng)修改,針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項,分別對計價依據(jù)、工程合同價和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項;對工程量清單計價具體應(yīng)如何實際操作,投標報價應(yīng)由那些費用組成,以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則,均作出了明確的規(guī)定,以利大家在實際工作中便于操作,有據(jù)可行。目前,上述兩個實施辦法正上報審批,經(jīng)審議通過后即可出臺實施。
2)我站參與了市局對《建設(shè)工程招標投標辦法(討論稿)》的修改工作。
對如何規(guī)范工程招投標程序,合理確定和控制建設(shè)造價,充分發(fā)揮造價管理服務(wù)職能等問題作了認真深入地調(diào)查,反復(fù)進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標全過程中,包括設(shè)計、招標文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。
同時,對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標做好前期指導(dǎo),提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),提出了不少積極的建議,盡量使招投標雙方少走彎路,促進招標文件、標底編制質(zhì)量的提高,避免在招投標、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟糾紛。
3)11月份,我站按照省廳定181號《省建筑安裝工程材料預(yù)算價格動態(tài)管理實施辦法》精神,上報了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。
對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實施意見,其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時,業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。
二、樹立全局觀念,積極為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年,我站在保證做好本站各項管理工作的同時,以大局利益為重,按照市局和上級部門的要求,主動承擔了大量臨時交辦的工作任務(wù),充分發(fā)揮造價管理在工程建設(shè)中的重要作用,積極為社會提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標任務(wù)。
我站自20年6月24日以來,克服時間緊,任務(wù)重的困難,業(yè)務(wù)人員放棄休息時間加班加點,至年底已按時完成工程項目標底審核共計41項。所審核項目的標底總造價為萬元,經(jīng)審核后核定標底造價總額為萬元。審核中核增造價額為萬元,核減造價額為萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項目標底總造價減少了萬元,在審標中,我站始終把保證審標質(zhì)量放在首位,以認真負責的態(tài)度,按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān),努力做到該用的錢不短缺,保證工程質(zhì)量和工程進度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費,促使招標工程造價能逐步走向合理公平。
上述項目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,等政府投資項目也都要求我站幫助審標,造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。
2、按時完成上級交辦的多項臨時業(yè)務(wù)任務(wù)。
按照市局要求,完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調(diào)查等多項業(yè)務(wù)任務(wù),并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。
3、積極有效地開展外商引資活動。
我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境,開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召,完成市局下達我站的招商引資任務(wù)指標。站領(lǐng)導(dǎo)與外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“醫(yī)院”,為振興經(jīng)濟做點實事。
工程造價工作總結(jié)10
前兩天跟著材料員去買材料,了解了一些材料的基本知識:
金屬材料多用于局部裝飾,如廊橋、樓梯扶手以及其他公共場合的局部,很少大面 積應(yīng)用。其原因除了金屬材料造價較高、施工難度大以外,其屬性也不適合大面積應(yīng)用, 只能作為管材、線材使用。而在室外,金屬材料則用得較多,因為其耐久性好,質(zhì)地較 為結(jié)實,所以在許多建筑外立面上采用。
石材是建材裝飾材料中最常用的,使用面積也是最大的,是室內(nèi)、室外都可以使用 的材料。石材的種類也很多,有大理石(分為人造、天然兩種)、花崗石(天然、人造) 及預(yù)制水磨石;從外觀和加工形式上分為拋光、燒毛或鑿毛幾種。石材多在公共場所的 室內(nèi)、室外利用,它可以用來裝飾地面、墻壁,而頂棚則很少使用,因為考慮到安全問題。
玻璃在裝飾材料中也是近年才流行起來的,室外許多立面較多采用,有的整棟大樓 室外立面都用玻璃包起來。玻璃的裝飾效果也是很好的,但可塑性差,施工難度大,造 價高,并且如果裝修不當,還可能對環(huán)境產(chǎn)生負面的影響。各種材料的面積對比產(chǎn)生的風格也不相同。拿木材與石材相比較,如果木材的面積 大于石材,基本上接近于暖色調(diào),這樣的空間比較適合人與人接近的空間,如餐廳、酒 吧等氣氛熱烈的地方。而石材的'面積大于木材,則會使人感覺生硬,不利于人的停留, 故多用于大堂、過廊等,在一些舞廳等大空間也常采用,便于長久使用。
涂料是一種綜合性的裝飾材料,運用的范圍很大,便于施工,造價也比較低。它的 可塑性極強,裝飾能力好,可與各種材料配用,創(chuàng)造性極大,并可以改變原有材料的屬 性。如果利用完善,是一種很好的整修手段,可以創(chuàng)造出豐富多彩的風格來。讓建筑更加神奇。
20××年11月21日
工程造價工作總結(jié)11
本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學習結(jié)業(yè);毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長.、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學工程造價管理專業(yè),同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對進施工技術(shù)進行公關(guān)研究,同時加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
20xx年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理,分管預(yù)、結(jié)算和投標管理。 在制定投標時,認真制訂投標方案,及時了解市場行情,結(jié)合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設(shè)備的價格、施工工藝等)進行市場調(diào)研工作,解決了大量預(yù)算中量價確定的疑難問題,從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視以人為本,要強化激勵和約束機制。
一、以人為本是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。 首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓和優(yōu)選。在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的`事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提
工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標準全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設(shè)計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析,設(shè)計費一般只相當于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心
新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應(yīng)采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
五、清單編制過程中應(yīng)注意的問題
1、土方運距問題,如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點給出運距,否則在招標文件中注明,取土、棄土地點由投標方自己定。項目特征不用描述。
2、砌筑要分清不同砂漿標號、磚的品種
3、混凝土如有超高,要將超高項目按不同標高列明,便于投標單位將超高費計入綜合單價。
4、鋼筋計量單位是小數(shù)點后3位,門窗按樘、其他按小數(shù)點后兩位。
5、地溝按米(蓋板另列)、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。
6、商品混凝土項目標明含泵送、運輸.
7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項,不能圖簡單列成一項
8、對于一些非甲方供料的材料,材質(zhì)不能確定的,要列暫定材料價格表,(主要是裝飾材料、安裝工程的主材等),但要明確待實際施工時由甲方認質(zhì)認價予以調(diào)整。這樣便于投標單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調(diào)價可以和業(yè)主商量,價格變化是否只調(diào)價差還是相應(yīng)調(diào)整(利潤、管理費、規(guī)費等)
9、清單規(guī)定的計量單位不能改的(比如鋼絲網(wǎng)按噸,不能按平方米;壓頂按米不能按立方米)
10、項目特征描述要分行顯示,比較好
11表單輸出要按清單順序、要有a、b、c等,比較規(guī)范. 12、不可以因為麻煩,自己編制清單項目
13、三級鋼鋼筋要注明,和二級鋼筋不同,要注意。 14、所有會影響清單項目報價的因素均有考慮。
六、對工程量清單計價的審核
1、檢查實行清單計價工程的合規(guī)性;
2、檢查工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準確性、完整性;
3、檢查工程量清單計價是否符合國家清單計價規(guī)范要求的“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一工程量計算規(guī)則;
4、檢查由投標人編制的工程量清單報價目文件是否響應(yīng)招標文件;
5、檢查標底的編制是否符合國家清單計價規(guī)范。
七、綜合實際,談幾點自己的心得體會
1、很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解,特別是項目實施方的造價控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識。我的經(jīng)驗是:預(yù)算人員積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后,會有很多的廠商自己找上門來,并且,他們都是有問必答的,你可以從他們那里學到非常多的知識。或許你會說,廠商來的都是推銷人員,他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少,對于造價控制人員來說,已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間,把所有的廠商資料編制成冊,需要的時候就查一下,或者打電話咨詢,他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處,而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了;
2、預(yù)算這項工作,要求一個心細,不要丟項,也不要重復(fù)計算。學會用軟件進行預(yù)算套價、預(yù)算分析、材料分析等工作。對于比較復(fù)雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種,需要一定經(jīng)驗,主要是對項目的經(jīng)驗,都要有一些什么項目,要做到不丟項,不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達到精通。
3、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請教,以便成本的測算。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
4、人工費單價應(yīng)該在招標過程中確認,不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法,則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能,就是你以前就精心準備了一番了,能夠立即拿出成型的東西,否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻!
工程造價工作總結(jié)12
20xx年工程造價辦公室按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學校的中心任務(wù),團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù),F(xiàn)工作總結(jié)如下:
工程造價工作總結(jié)
一、20xx年學校下達工作任務(wù)
根據(jù)學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務(wù)分解,20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務(wù):
做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標前一天完成;
做好已竣工工程決算工作,并在收到竣工結(jié)算資料后,依據(jù)工程類別及工程體量,在30-60天內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核;
做好在建工程的工程造價控制管理工作。
對照學校下達的工作任務(wù),結(jié)合工程造價辦公室工作職責。造價辦對20xx年工作任務(wù)進行了細化分解,任務(wù)落實到人,同時明確各自承擔的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況
新建工程的工程預(yù)算及審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;
3、西校區(qū)教師新村工程;
4、校本部行政辦公樓工程;
5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;
6、西校區(qū)運動場工程;
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408、7萬元。
竣工工程結(jié)算審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20、35%。
在建工程的造價控制管理工作
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的'理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
1、工程月進度款審核工作
依據(jù)工程進展,按時完成各項工程的月進度款審核共24項,施工單位累計申報月進度款為8035、64萬元,監(jiān)理單位審核進度款為6273、45萬元,造價辦審核核定進度款為4805、8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654、7萬元。
北校區(qū)綜合實驗樓工程;
北校區(qū)圖書館改擴建工程;
西校區(qū)教師新村工程;
校本部行政辦公樓工程;
北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;
北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程
西校區(qū)運動場工程;
西校區(qū)醫(yī)學樓工程;
西校區(qū)圖書館工程;
校本部教師新村1#-4#樓工程。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作
北校區(qū)綜合實驗樓工程;
北校區(qū)圖書館改擴建工程;
西校區(qū)教師新村工程;
校本部行政辦公樓工程;
北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;
北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程;
西校區(qū)運動場工程;
西校區(qū)醫(yī)學樓工程;
西校區(qū)圖書館工程;
校本部教師新村工程;
校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程。
參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作
1、加強隊伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過XX年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面
參與學校《安徽理工大學基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度:
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程》;結(jié)合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則》進行了修訂。
3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價格信息,建立常用建筑材料價格信息庫,有利于工程結(jié)算審核;
4、為做好與社會溝通及宣傳學校,XX年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;
5、繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
依據(jù)《安徽理工大學安全保衛(wèi)責任制目標管理責任書》、《安徽理工大學消防安全責任制目標管理責任書》、《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則》中的有關(guān)要求,結(jié)合造價辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與保密工作制度》、《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》;
進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責任書;
逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書;
四、工作中存在的主要問題
1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
工程造價工作總結(jié)13
一、個人情況簡介
xxxx年9月—xxxx年7月,在xx城建高等專科學校房地系就讀工程造價專業(yè);xxxx年7月—xxxx年7月,在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作;xx年10月,參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境;
2、認真學習浙江xx省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《xx省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對xx省概預(yù)算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學習,并堅持邊工作邊學習,很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時,我還利用業(yè)余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美;
3、xx集團股份有限公司xx分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量,核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力,目前這項工作已取得了較快的進展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢;
4、積極著手xx地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負責該工程土建預(yù)算審核工作之后,工作總結(jié)我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場了解情況,使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的.靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益,在決算時取得主動權(quán),我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計算。
5、其他方面:
、俜e極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;
、谂c同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;
、壑鲃优c同事交流,熱情幫助他人;
、芊e極參加公司組織的各項活動,如參加黨員學習、熱門思想?yún)R報新春聯(lián)歡演出。
工程造價工作總結(jié)14
斗轉(zhuǎn)星移,時光飛逝。不知不覺踏上工作崗位也有四個多月,在這段時間里,忙碌又充實,對造價工作也有了更深刻的理解認識;仡櫼酝ぷ鳎F(xiàn)總結(jié)如下:
作為一名預(yù)算員,應(yīng)該具有識圖、讀圖的能力,并具有一定的專業(yè)知識。所謂專業(yè)知識,并不僅僅局限對定額的熟悉,而應(yīng)該包括對施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求,不同部位,不同砼標號、不同的環(huán)境,有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%~10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要,F(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下與大家共勉。
接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應(yīng)核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符,仔細閱讀圖紙,了解工程結(jié)構(gòu),領(lǐng)會設(shè)計意圖。對工程有個詳細了解,形成工程基本立體架構(gòu),并做好圖紙記錄。
搜集圖紙所需的規(guī)范、標準圖集,并掌握其工作內(nèi)容。
研讀工程的施工組織設(shè)計,了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置,有助工程定額的套用。
選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料,并對造價信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進行市場詢價。
工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規(guī)則計算,所以在計算之前必須掌握定額的計算規(guī)則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上,先室內(nèi)后室外,先結(jié)構(gòu),后裝修。有按定額項目順序計算的,也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計
算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。
套用定額子目,在套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致,不一致時應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用,一定要領(lǐng)會定額的實質(zhì)。
定額的'取費是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑,施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準確確定費率。材料的價格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價管理機構(gòu)發(fā)布工程材料造價信息為準。
編制編制說明,一般包括編制依據(jù),編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的預(yù)算編制軟件等內(nèi)容
裝訂成冊,加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章,并簽字。
通過以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人的一點工作總結(jié)希望能對初學者有所幫助。共同進步。
通過總結(jié)這四個月的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,需要在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習定額的使用及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
工程造價工作總結(jié)15
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)成為歷史,來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年,見證了我從無到有的過程。從去年進入公司,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長,對公司業(yè)務(wù)有了一定的認識,并對通信和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對過去的一年,我不斷的總結(jié)與反思,結(jié)識了一群積極,樂觀,上進并且專業(yè)知識扎實的同事,也體會到工作業(yè)務(wù)與大學學習生活的巨大不同,生活上也更加獨立,自理。
在20xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點點滴滴的學習與積累,同時自學建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識。通過半年的工作與學習,我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這讓我感到萬分慶幸,因為發(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯誤,讓自己不斷的進步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的批評與培養(yǎng),讓我擁有這樣一個完美的工作平臺,去學習,去進步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,加上領(lǐng)導(dǎo)的批評與培養(yǎng),才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結(jié),為新一年的工作做出規(guī)劃。
一、個人成長方面:
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。在半年的工作中,效率方面我認為自己不盡如人意,可能是與性格有關(guān),雖然干了一些細小簡單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點導(dǎo)致做事拖拖拉拉,對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復(fù)雜起來,無形中給金總增加了許多麻煩。然后我認為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的,剛剛來到公司時總認為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨立做好工作。現(xiàn)在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經(jīng)過總結(jié)與反思,我記錄了作為實習階段的工作流程,及時擺正了工作態(tài)度,在后續(xù)的工作中及時與通信工作的負責人聯(lián)系,在有經(jīng)驗的同事指導(dǎo)下,爭取自己獨立開展工作,把工作過程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化,特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養(yǎng)自己記錄的習慣,每接到一項工作都做一個詳細的記錄,記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考
出的各種解決辦法,我時常整理工作日志,總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我在工作中深有體會的一點,但是半年的工作我并沒有認真實踐這句話,金總也對我提出了工作不用心的批評,過年回家我認真回顧半年的工作,做了一番總結(jié)。在平時工作中,我本身就是跨專業(yè)來到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點,所以我更應(yīng)該留心平時的一點一滴。在工作中,我能感到金總的培養(yǎng)與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時常常會要求我旁聽,但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時不知所措,給金總增加負擔,為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚,在14年結(jié)束前,我給自己準備了一個檔案袋,準備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,還是在工作中遇到的問題,或是從其他同事那里學到的什么,都第一時間整理出資料收集起來時常學習,不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應(yīng)該學會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時對專業(yè)工作還沒有一點了解的時候,蓋印章,打印復(fù)印,拆訂書釘是我的主要工作,當時工作態(tài)度不端正,總認為這種“打雜”的工作單調(diào)無聊,心中難免有點牢騷,隨著工作內(nèi)容的改變,
我慢慢意識到自己當時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中,因為裝訂的一個細節(jié)又頗費功夫的返工了很久,我才突然意識到,假如當初干“打雜”工作時留心一下,看看裝訂好的'報告是如何做的,這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細節(jié),并把這些細小的工作當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要,對以后的工作也會產(chǎn)生深遠的影響。
5、認識的提高。上學的時候,有時候一門心思的去專研專業(yè)課中復(fù)雜的計算式,三維零件圖形等,諸如力學變化,三維繪圖分析軟件的學習,認為這些就是純粹的技術(shù),掌握這些知識與技能就能在社會立足,生存。在工作中,為此便形成了一個狹隘的認識,覺得技術(shù)就是純粹的計算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中,很好的體現(xiàn)出這種狹隘。當時只是單純的去施工現(xiàn)場,把所有木門測量了一遍,對于具體的合同文件則沒有去認真閱讀,忽略了計價方式,使審計結(jié)果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時意識到,工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業(yè),語言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以,通過上述兩個實際情況,與半年工作的粗淺經(jīng)驗,我對整項工作有了更深一步的認識。專業(yè)只是基礎(chǔ),在接下來的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)。基礎(chǔ)之上,便是我的業(yè)務(wù)能力,目前我的水平對于業(yè)務(wù)能力的認識就是以站在公司的立場,維護公司的利益,為
公司長久發(fā)展這三點為原則,同建設(shè)方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項工程都能完美定案的能力。
二、存在的不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠遠不夠,專業(yè)知識上不完善,欠缺很多,語言交流上經(jīng)驗不足,說話沒有整體思路,有時還會膽怯,自身的形象也有點邋遢,不夠大氣。
面對以上不足,我一定向經(jīng)驗豐富的同事學習,加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評指正,也感謝同事平時的幫助和關(guān)照?傊20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的起點開始,邁向成功!
三、希望培訓的內(nèi)容
1.土建、安裝常用定額項的學習
2.安裝工程中電氣部分的總體概括學習
3.計價與取費的總體概括學習
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