2017年小升初作文題目預(yù)測(cè)：打開那扇門

　　根據(jù)市委組織部要求，現(xiàn)將我本人工作情況及個(gè)人廉政情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議。

　　2010年8月按照上級(jí)組織的安排到寧安法院工作，近一年來正是在寧安市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)懷幫助下，在市政府、政協(xié)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，我?guī)ьI(lǐng)寧安法院全體干警，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，緊密圍繞市委、市政府的工作重心，發(fā)揮職能抓服務(wù)，突出重點(diǎn)抓審判，開拓創(chuàng)新抓改革，堅(jiān)持不懈抓隊(duì)伍，從而為我市經(jīng)濟(jì)新一輪追趕型跨越式發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的司法保障。2010年我院被省委政法委、省高院聯(lián)合授予“清理執(zhí)行積案先進(jìn)單位”，被省高院授予“全省信訪工作先進(jìn)集體”、“法院文化建設(shè)先進(jìn)單位”，被牡丹江中級(jí)法院授予“優(yōu)秀法院”，我本人也被牡丹江中院“授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”。

　　一、以服務(wù)為先導(dǎo)，立足追趕跨越，著力開展為大局服務(wù)

　　一是深入企業(yè)調(diào)查研究，確立針對(duì)性服務(wù)措施。我們組織干警深入企業(yè)走訪，了解企業(yè)對(duì)法院司法服務(wù)工作有什么新需求和新期待，研究人民法院如何為企業(yè)排憂解難，切實(shí)做實(shí)服務(wù)對(duì)接工作。制定了我院《全力服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)工作方案》、《優(yōu)化全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境服務(wù)方案》，提出了十項(xiàng)具體的服務(wù)措施。

　　二是全面做實(shí)、做好涉企案件審判執(zhí)行工作。在立案窗口，設(shè)立導(dǎo)訴訟服務(wù)中心，在民二庭設(shè)立了服務(wù)熱線，及時(shí)進(jìn)行法律咨詢，司法答疑，對(duì)涉企案件做到快立、快審、快結(jié);在執(zhí)行局設(shè)立了110快速反應(yīng)平臺(tái)，迅速為企業(yè)追索債權(quán)。在全院確定了保護(hù)支柱企業(yè)、重點(diǎn)納稅企業(yè)應(yīng)急措施，做到特事特辦、急事速辦，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)快捷的法律援助。

　　三是著眼城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)，突出服務(wù)城市改造。我們充分發(fā)揮行政審判職能，著力服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)和城鎮(zhèn)改造，特別是今年對(duì)100多件非訴執(zhí)行案件進(jìn)行多方協(xié)調(diào)解決，并專門成立了指揮中心，抽調(diào)精干警力全力做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，設(shè)立5個(gè)工作組，實(shí)現(xiàn)了分戶到人，責(zé)任到人，任務(wù)目標(biāo)到人，效率效果到人。全體干警放棄節(jié)假日休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，晝夜奮戰(zhàn)，深入細(xì)致地做被拆遷人的思想工作。經(jīng)過幾個(gè)月的努力目前已有88起案件實(shí)現(xiàn)和諧拆遷，實(shí)現(xiàn)了無一起上訪、無一起引起社會(huì)不良反響、無一起矛盾激化。得到市委、政府的一致好評(píng)。

　　去年以來，我院共審、執(zhí)各類案件3000余件，標(biāo)的額4000多萬元，健全完善服務(wù)措施10項(xiàng)，為企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)30多次，完成招商任務(wù)500萬元，以實(shí)際工作為我市發(fā)展提供了良好的法律服務(wù)。

　　二、以審判為中心，充分發(fā)揮職能作用，著力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

　　一是突出打擊了各類刑事犯罪。我們繼續(xù)堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重危害社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定的刑事犯罪，去年以來共受理刑事案件246件，辦結(jié)232件，結(jié)案率94.3%，判處罪犯302人。

　　二是強(qiáng)化民事審判延伸功能。全面貫徹最高法院“調(diào)解優(yōu)先，調(diào)判結(jié)合”的工作方針，著力推行“民生審判工作機(jī)制”，建立“大調(diào)解工作格局”。去年以來共受理民商事案件1986件，結(jié)案1863件，結(jié)案率為93.8%，調(diào)撤率達(dá)到了86.53%，達(dá)到歷史最好的調(diào)解水平，從而有力促進(jìn)了轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定與和諧。

　　三是探索行政訴訟協(xié)調(diào)解決。行政審判中，我們?cè)谧⒅乇Ｗo(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益、規(guī)范行政行為的同時(shí)，著重加大行政案件的協(xié)調(diào)解決，避免官民矛盾的升級(jí)，去年以來共處理行政案件35件，結(jié)案33件，結(jié)案率為94.2%，有27件案件得以協(xié)調(diào)解決。

　　三、以改革為突破，著眼社會(huì)管理創(chuàng)新，充分踐行司法為民宗旨

　　1、全面推行“民生審判”工作模式。結(jié)合金桂蘭辦案方法，建立起以“巡回辦案、就地開庭、訴訟調(diào)解、釋法解疑、便民利民服務(wù)、指導(dǎo)人民調(diào)解、加強(qiáng)司法救助”為內(nèi)容的“民生審判”工作模式，法庭受理案件70%以上實(shí)現(xiàn)巡回審判，90%以上適用簡(jiǎn)易程序，84%以上實(shí)現(xiàn)調(diào)解或撤訴結(jié)案。

　　2、全面構(gòu)建大調(diào)解工作格局。我們聘請(qǐng)人民陪審員、人民調(diào)解員協(xié)助法院做調(diào)解工作，通過委托調(diào)解、聯(lián)合調(diào)解、協(xié)助調(diào)解和指導(dǎo)調(diào)解等多種形式，形成了由人民法庭、人民陪審員、人民調(diào)解員、基層調(diào)解組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委構(gòu)成的“五點(diǎn)一線”多元化調(diào)解機(jī)制，從而有效化解了社會(huì)矛盾。

　　3完善信訪制度，積極暢通信訪渠道。建立起四級(jí)涉訴訪接待制、副院長(zhǎng)輪流坐班值周制、涉訴訪案件流程管理機(jī)制。制定了“三見面”和“三錄一案” 工作措施，實(shí)行困難信訪當(dāng)事人救助、4+1信訪工作機(jī)制。今年兩會(huì)期間沒有出現(xiàn)一起進(jìn)京訪事件，受到上級(jí)法院及市委的充分肯定。

　　四、以隊(duì)伍建設(shè)為根本，打造金桂蘭式法官群體，著力提高司法能力

　　(一)抓先進(jìn)、樹典型，激勵(lì)干警競(jìng)爭(zhēng)向上

　　在全院開展了以“學(xué)習(xí)金桂蘭、爭(zhēng)做好法官”為主題的大討論、大演講、大展示、大評(píng)比“四大”活動(dòng)，積極推進(jìn)優(yōu)秀法院、優(yōu)秀法庭和優(yōu)秀法官“三優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一批“金桂蘭式優(yōu)秀法官”典型。

　　(二)抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)，提高法官司法能力

　　圍繞“學(xué)習(xí)型法院”創(chuàng)建工作，開展了法官大講堂活動(dòng)，院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)帶頭給干警授課，豐富提高干警的法律知識(shí)。并積極開展崗位練兵，組織庭審競(jìng)賽、微機(jī)競(jìng)賽、文書評(píng)比等活動(dòng)，在全院形成了你超我趕，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

　　(三)抓廉潔、促公正，樹立法官良好形象

　　我們著力加強(qiáng)教育、制度、監(jiān)督、查處四個(gè)方面的廉政建設(shè)工作，拓寬廉政監(jiān)督“綠色通道”，突出落實(shí)《法官行為規(guī)范》和“五個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范廉政保證金制度，推行廉政“全員化”管理模式，積極構(gòu)建起具有司法特點(diǎn)的廉政懲防體系，杜絕了違法亂紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　(四)抓黨建、樹品牌，引導(dǎo)干警創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

　　在干警中開展了以比辦案質(zhì)量、效率、效果，賽庭審能力、水平等為內(nèi)容的黨員先鋒崗、先優(yōu)庭室活動(dòng)，真正做到一個(gè)黨支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟，帶領(lǐng)廣大干警在抓好執(zhí)法辦案、推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。2010年我院被市委授予首批黨建品牌先進(jìn)單位。

　　五、以標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，全面深化法院管理，著力提升管理水平

　　一是建立起以審判流程管理為核心的審判管理機(jī)制

　　成立了審判管理辦公室，出臺(tái)了審判流程管理、案件質(zhì)量評(píng)查、法律文書評(píng)比等十余項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)立案、審判、審監(jiān)、執(zhí)行等四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)督，促進(jìn)了審判工作公正、高效運(yùn)行。

　　二是建立了以法官動(dòng)態(tài)考評(píng)為中心的隊(duì)伍管理機(jī)制

　　制定了《審判部門重點(diǎn)工作及中層正職月考評(píng)工作方案》，實(shí)行每月一排序、一通報(bào)，增強(qiáng)庭室干警及中層干部的責(zé)任感、危機(jī)感。出臺(tái)了《廉政績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法，在強(qiáng)化廉政、勤政考核的基礎(chǔ)上，突出了案件質(zhì)量、效率、效果考核，細(xì)化了從黨組成員到中層正副職、審判員、書記員、行政人員的責(zé)任。通過月考評(píng)、季獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰并重，使干警的責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)性、動(dòng)能性被充分調(diào)動(dòng)起來。

　　三是建立了以規(guī)范機(jī)關(guān)管理秩序?yàn)橹攸c(diǎn)的行政管理機(jī)制

　　出臺(tái)了行政管理、機(jī)關(guān)管理、后勤保障等二十一項(xiàng)管理制度，著重強(qiáng)調(diào)對(duì)違反機(jī)關(guān)工作秩序的處理規(guī)定，制定了嚴(yán)格的處罰辦法。制度化、規(guī)范化管理的工作機(jī)制，為審判工作開展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　六、注重以身作則，切實(shí)抓好班子、帶強(qiáng)隊(duì)伍

　　我充分認(rèn)識(shí)到“打鐵必須自身硬”，因此我注重以身作則、廉潔自律，敢于要求全院干警向自己看齊。一是發(fā)揮表率作用，作好廉潔自律。在工作中，我嚴(yán)于律己，公正嚴(yán)明，把心思全部用在干事創(chuàng)業(yè)上;做到嚴(yán)格遵守和維護(hù)政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密和審判紀(jì)律;做到清正廉明、拒禮拒賄，不搞特殊化，不利用公款大吃大喝;堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。二是積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真抓好班子成員的廉潔自律工作。我們經(jīng)常召開民主生活會(huì)，要求班子成員要不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，始終保持清醒頭腦，在任何情況下都能穩(wěn)得住心神，管得住身手，把得住嘴巴，抗得住誘惑。勇于剖析、查擺自我，發(fā)揮了示范帶頭作用。三是全面開展了以清理“關(guān)系案、人情案、金錢案”為內(nèi)容的教育整頓活動(dòng)，帶頭抵制“關(guān)系案、人情案、金錢案”，做到拒腐防變、潔身自好，從而為干警樹立了榜樣。

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