2.3.1晉升機制

雙通道職業(yè)規(guī)劃：管理人才與技術(shù)人才階梯規(guī)劃、逐級增值;

人性化調(diào)配機制：兼顧員工的人性化工作調(diào)配機制實現(xiàn)共同發(fā)展;

開放式競聘選拔：以能力業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，定期全員競聘，選拔核心管理人才;

唯賢論晉升機制：不唯資歷、唯賢是舉，布局全國的精英人才選拔擢升機制。

2.3.2培訓(xùn)機會

引導(dǎo)式入職培訓(xùn)：公司高層傳承企業(yè)文化，系統(tǒng)傳授行業(yè)全流程知識;

導(dǎo)師制見習(xí)培養(yǎng)：中層干部及資深骨干“一對一”傳幫帶;

針對性崗位培訓(xùn)：與工作同步進階，多層次強化業(yè)務(wù)技能，循序挖掘發(fā)展?jié)撡|(zhì);

專業(yè)化證書培訓(xùn)：與業(yè)界權(quán)威機構(gòu)共同打造職業(yè)精英;

體驗式輪崗培訓(xùn)：優(yōu)秀儲備干部定期掛職輪崗鍛煉，提供快速成長平臺;

福利式學(xué)歷培訓(xùn)：依托成熟的校企合作模式在職碩士學(xué)位深造，激勵型學(xué)費報銷機制;